提要
什么叫做结果思维？
结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
那具体内涵是什么？有哪三个层次？
正文
今天我们来讲一个“三件事”背后的心法—— 以终为始的结果思维。
一个观察
很多人每天的三件事，都是读书、开会、汇报、与xx沟通、开管理会……这样的事。
但是如果我问他：
沟通期待达成的结果是什么？这个结果对你有什么意义？你又希望沟通给别人带来什么价值？学习的结果是什么？这个结果对你又有什么意义？这个结果有可能对别人产生什么价值吗？
你也许回答不上来，甚至都没有仔细思考过—— 你缺乏结果思维。
一个概念
什么叫做结果思维？
结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
沟通只是一个过程，而达成共识才是结果——你经常听到有人说：“我沟通了啊，但是他就是不听。”其实这个过程没有结果，对于别人来说，你什么都没有做过。
学习只是一个过程，学到东西才是结果——你经常听到有人说：“我每天起床都看专栏。”但是第二天你问他记得多少，其实并没多少。过一周你问他——有什么改变？其实没有什么改变。这样也就没有给自己的人生留下什么结果。我们身边常常有忙碌一整天却没有结果的人。
结果的第一定律：结果>过程。
如何让结果进一步增值呢？
那就需要让结果变得可以交换——只有可交换的结果，才是有价值的。
比如说学习这件事，很多人会在专栏下方留言，这算是一个给自己的结果。你不妨自己感受下——哪些留言对你更有价值？
我估计是这三种人：提出好问题的人给人思考，提出好建议的人给人观点，现身说法的人给人激励，这些结果都产生了价值，可以被称为“产品”。而很多人的留言更多是交付给自己的结果，并没有交换价值。所以他也并没有因为结果增值。
结果的第二定律是：有交付价值的结果>无交付价值的结果。
我们继续想象下：假如有一个人不仅仅把结果留在留言区，而是持续记录，整理，思考，行动，然后总结经验，形成文字，发表在更大的平台上。这些文字不断地在网络上传播，散布，跨越时间空间……在他休息的时候，这个结果依然带着他的信息在传播……这个结果会不会让他更有价值？
结果的第三定律：能复制的结果>不能复制的结果。
讲到这里，我想你会理解—— 人和人的差别，就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情，却产出不同的结果，然后产出不同的价值。人的价值，不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别，而是对于结果的思考深度。
一个练习
你的结果思维到底如何？
可以做一个测试：假如领导吩咐你，要你组织大家明天下午开场会，你会怎么做？做什么？
先不着急往下看，思考下你会具体怎么做？
毫无结果思维的人会仅仅发一封邮件通知大家，来不来不知道。他看到的指令是“通知”，没想过什么结果。
一级结果思维的人会发完邮件，然后预定会议室，他看到的结果是“会议能按时召开”。
二级结果思维的人除了发邮件、预定会议室、打电话跟每个人确认，还会发给大家议程，准备会前资料。他看到的结果是“会议召开，准备充分能达成共识”。
三级结果思维的人除了做完前面的事，还会积极地引导讨论，形成会议记录，并且群发给更多人。他做出来的结果是能“交付和传播”的。
真正的高手，他看到的结果是会议背后的结果——“解决问题”，他会一直跟踪到事情解决，不行就再开会。这已经是领导者做的事情了。
对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价。
一个总结
今天我们谈到了结果的三定律：
结果>过程；
有交付价值的结果>无交付价值的结果；
能复制的结果>不能复制的结果。
真正决定人效能的，不是你做了多少事，而是把一件事做得有多正确，你能做出什么结果，结果背后的结果又是什么？当你能够想得足够深入，你会发现把一件事情做好是有多么难，这样你也会明白，为什么你每天只需要安排三件事就足够了。
因为每天只要做的“三件事”，其实应该是三个结果。
从今天开始，专注你的结果，而不是你的过程—— 因为你的结果清单，就是你的价值清单。
今日精进
认真问问自己——你真的是一个做事情有结果的人吗？
