时间：2026.5.5下午
分享人：李建波
一、一颗笃定的心
核心内核：厚德载物、无私奉献，党建引领、文化赋能
- 内心纯粹、摒弃私欲，真抓实干、笃定力行
- 信念支撑：世上没有不可战胜的困难与阻碍
- 成长溯源：2013年结缘中国传统文化，践行德本财末理念
- 人生两件不计回报的事：深耕公益、坚持学习
- 修身修行：行善积德、忍辱修心，以德回馈众生
- 人生准则：修身、齐家、治国、平天下
- 价值真谛：人生成果，源于对社会的实质贡献，源于助力更多生命向阳向好
- 顶级智慧：人间最大的自私，便是极致无私
- 成事法则：洞悉宇宙规律，长期坚持、重复深耕
- 大德践行：真正的厚德载物，是以初心发愿，将德行回馈万千孩童
- 幸福心法：付出无所求，常怀感恩心，幸福自会如约而至
二、坚守志愿团核心特点
1.三级帮扶网络
搭建市、区县、镇街三级联动体系，系统化运营，保障团队长期稳定、持续发展。
2.一对一长期帮扶
志愿者与困境孩子一对一结对陪伴，责任落地、帮扶长效、成果可控。
3.三维精准帮扶
以扶心、扶志、扶技为核心，用心陪伴成长；既点亮孩子未来，也赋能志愿者成长。
- 行事准则：高度自律、脚踏实地、务实笃行
- 服务初心：公益之路，只有开始，没有结束
- 行事作风：目标清晰、信念笃定、埋头实干
三、完善机制 稳固发展
六大核心体系：核心共决策、组织有分工、工作有目标、管理有机制、做事有流程、行动有底线
1. 核心共决策
- 三人核心审核小组，实行一票否决制
- 干部任用：团长、部长均需通过三人审核
- 准入考核：设置3个月考察期
- 审核标准：端正的态度、管理经验/强执行力、按时参会
2. 组织有分工
搭建完整组织架构，岗位明确、合理分工，核心岗位由管委会成员履职，高效运转。
3. 工作有目标
- 遵循第一性原理，凡事以目标为导向
- 核心素养：团队管理者必须具备目标意识
- 落地执行：划分区域、制定目标、定期复盘、上报成果
- 考核量化：紧盯一对一帮扶目标达成率
4. 管理有机制
- 标准化管理制度，规范日常运营
- 费用管控：活动就餐统一标准15元/人
- 言行规则：不议论他人是非，是非之人必生是非
5. 做事有流程
摸排走访、精准对接、帮扶落地全流程标准化，有章可循、规范行事。
6. 行动有底线
严守规则、坚守原则，一切工作依规开展、合规推进。
四、聚焦核心 阶段落地 抓实成果
1.团队建设期：夯实组织基础，凝聚团队力量
2.摸排对接期：全面摸排需求，精准对接帮扶
3.精准帮扶期：定制帮扶方案，用心落地服务
4.出类拔萃期：打造标杆示范，扩大公益影响力
五、聚力同行 助力「天下无孤」
- 文化引领是灵魂
- 组织建设是根本
- 机制流程保成功
- 帮扶初心是核心
下面是原文记录:
一、一颗笃定的心（厚德载物 无私奉献 党建引领 文化赋能）
（心纯粹无私欲真干实干 笃定 做）
没有不可能战胜的困难、敌人
自己的成长经历:2013 年遇到中国传统文化，大学中德本财末
不需考虑投资回报率的两件事:做公益和学习
行善积德 忍辱积德 将德回向给众生
修齐治平
一个人的人生成果取决于你为社会做出多少实质性贡献，取决于你利益多少生命变得更好
人间最大的自私就是无私
看清宇宙规律 重复做
真正的厚德载物是将累积的德行发愿回馈给所有的孩子
付出无所求，还要真感恩，幸福自然来
二、坚守志愿团特点
1. 市、区县、镇街三级帮扶网络（系统化运作，建设团队长期稳定持续发展）
2. 志愿者与孩子一对一长期帮扶（帮扶责任有担当、帮扶效果有保障）
3. 扶心扶志扶技，真心陪伴（帮扶孩子有方向、志愿者成长有力量）
高度自律扎扎实实干
只有开始没有结束
清晰笃定实干
三、机制保障发展
核心共决策
组织有分工
工作有目标
管理有机制
做事有流程
行动有底线
1.核心共决策
3 人核心审核，一票否决
3 个月考核期
所有团长部长必须经过 3 人审核
审核条件:态度/管理经验或执行力/参会
2.组织有分工
建立组织架构，有效分工岗位由管委会成员担当
3.工作有目标
第一性原理:有目标
团长具备素质:有目标（下周你的一个目标是什么）
分区域，定目标，报成果
一对一目标达成率
4.管理有机制
有效的管理机制
红头文件举办活动饭费标准 15 元/人
规则:不说别人一句是否，说是非者皆是是非人
5.做事有流程
摸排流程 对接流程 有章可循
6.行动有底线
以规则行事
四、聚焦核心目标拿成果
1. 团队建设期
2. 摸排对接期
3. 精准帮扶期
4. 出类拔萃期
五、助力天下无孤
文化引领是灵魂
组织建设是根本
机制流程保成功
帮扶之心最重要
