真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时具备高尚的人格，值得信任，值得尊敬，愿意为伙伴的利益贡献自己的价值。实力=真理的力量+人格的力量。

真理的力量，即专业技能等硬实力；

人格的力量，即一个人的道德品质，格局境界等软实力。

按照软实力和硬实力的组合，我们可以将人划分为四种类型：

1，奋斗型：硬实力高，软实力低。专业技能很强，但道德品质，格局境界有所欠缺。

在这种人的领导下，下属没有成就感，而领导会自认为聪明，常看到下属诸多不足。有本事，但是只是凭借硬本事很难走得远，好比右手赚到了钱，左手轻易地就丢掉了。需要做的就是加强软实力，提升心性，尊重他人并赢得他人的尊重，此时工作舞台会数倍放大。

2，跟随型：软实力和硬实力都不高。这种人属于职场的“小透明”，日常表现是领导让怎么做，我就怎么做，日常开会，自己有想法也是不敢说，最后的勇气和自信在工作中消磨殆尽。提升的方向包括软硬实力两方法。

硬实力，即专业技能提升方面，践行一万小时定律，每天3小时，10年下来即可成为领域专家。软实力，即提升道德品质，格局境界。方法是认认真真过好每一天，每天关照自己一个好念头。好的念头放大，坏的念头自然减少。

以上两点的提升，都需要持续付出努力，由此带来更好的机会和更大的成长空间。

3，感召型：硬实力欠缺，软实力优秀。对于此类人，要区分这个人是感召型人才还是职场大白兔。感召型人才，具有与人达成共识的能力，上下关系处理的能力，常常受到同时或领导的赏识，在团队中贡献不俗的力量。而职场大白兔，属于职场中的老好人，谁的忙都帮，永远不拒绝任何人，同时都喜欢他，人品也不错，但就是做事结果很差。

所以，对于这种人，更需要关注一分耕耘一份收获，一旦具备实干精神，一定大有作为。

4，领导型：软实力和硬实力都很高。优秀领导者，给予伙伴爱，信任和尊重，并能引领他们，为他们的疏漏托底，而需要注意的事一旦功成名就，需要戒骄戒躁，当傲心起时，道德品质及隔绝境界也将下降，会导致由领导型跌落到奋斗型。所以，才会有六项精进中的谦虚戒骄，每天反省。

如何提升软硬实力？

硬实力：没有捷径，践行一万小时定律，持续努力工作，持续学习提升。

软实力：每天一个好念头，以好替代不好，不要有一丝让自己看不起的品质，具体在工作生活中去践行。分为以下几步：

1，在工作中，身边的伙伴都是我的一面镜子，见贤思齐，见不贤而内自省；

2，反省自己成长过程中，因为什么导致了自己当下的这种品质和认知，深埋内心的那个错误认知是什么？

3，找到病根，找到错误的认知，树立起更高层面的认知。

我们需要知道，影响人一生的错误知见，无非十几条，找到并去除他们，才能成为真正有实力的人。