公共部门的胜任组织模型在企业中的作用从企业的发展角度出发，以通过对员工能力的提升，提升企业的核心竞争力，提高企业的经济效益，它是绩优者所具有的素质集合，表明了组织和企业对员工的需求和设想，同时也表明了某些员工自身的行为、知识、技能和动机等素质对于组织的发展来说都十分的重要。那么在企业当中，公共部门胜任素质模型有哪些具体作用呢？
首先，在企业进行人员招聘和员工选拔的过程当中，可以以人才的实际工作能力以及综合素质作为评判依据，建立一个适合本岗位或者本企业胜任素质模型。在完成胜任素质模型的检验和验证之后，人力资源管理部门要根据数据结果及时进行分析，掌握胜任素质模型应用中存在的难点和评判不足，减少重复评判方式的出现，简化工作流程，从而促进工作效率的提升。
其次，企业对人才的管理和培养，是人力资源管理工作中不可忽视的重要工作内容，也是推进企业发展，人才成长的基础性内容，在员工的培训中运用胜任素质模型，保障了人才能力的全面化、科学化以及高效化培养。作为人力资源管理者，要深入分析胜任素质模型在员工培训中的重要作用，并要随着社会经济的变化发展，不断丰富和完善胜任素质模型体系，以加强在企业人力资源管理诸多方面中的运用。
