会说话是一种能力，这种能力可以说有天赋的成份，但同样可以通过努力练习而得。
职场里会说话分两种：
一种是和任何人，无论是同行业的还是跨行业的人，包括和比自己高的领导能随时闲聊几句的能力；
一种是有目的性的通过沟通，达成目标的能力。包括工作汇报，商业交流、谈判等。
前一种更考验随机反应能力。
后一种责要求清晰的逻辑能力——这是很重要的工作能力。
一个职场人会不会说，能不能表达清楚，直接影响了职业生涯。
任何和领导交流沟通的话，可以通过体现写下来，理清逻辑和思路再去沟通。
职场里的上下级交流，不要想到那说到哪，要学会少说，但说的要逻辑清晰。
这里的逻辑清晰不一定是道理就是对的，而是能逻辑自洽，看不出逻辑漏洞。
善于汇报的人，不见得说出都是对的道理，但一定是逻辑自洽的，对方能一听就懂。
当你有一个事情要去和领导沟通时，你是直接就去找领导，
还是先缓一下，把想表达的关键信息写下来，整理下思路，再去说了 ？
有的人觉得反正先去了再说，到时说到那再如实回答就行。
其实这是错的，要把和领导的任何一次对话，看成是对方在考验你，是一次面谈。
你最好能提前做好准备。
整理下信息，理清下思路，并能站在对方的角度去看你所说的话。
看对方可能会怎么回答，理清楚了再去沟通。
《孙子兵法》里说：
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也
通过战前的计算来决定胜负，有胜算了才打，这就叫胜算。
没有胜算，那就不要打。这就是孙子的核心思想：先胜后战。
去沟通一件事也一样，组织好了语言和你比表达的重点才有意义。
组织好语言是为了逻辑清晰，在沟通中能有理有据的说出你的想法。
组织好语言的同时，也将对方可能的想法和回答预想一遍，制定好对策。
做好一场有准备的沟通。
如果你一开口，经不起对方的一两个挑战性的问题，就显得很没有水准，水平低。
别看有的领导好像挺随和的，即便你说错话他也笑笑，他只是不说出来而已。
越是厉害的人，越是不能容易简单的错误。尤其是话都说不清楚。
组织好语言后，通过换位思考的方式。
从对方角度出发思考对方的利益诉求，能然你更有效的把握对话的节奏。
在进行一场沟通前，站在对方的角度去思考对方可能的问题，
和对方可能的反应，做相应的应对准备。
有这些准备后，你会应对的得更加的从容。
而对于和任何人闲聊的能力，这就需要再平时多积累，多和不同的人进行交流。
