2019年5月复盘

柳传志复盘方法论

  • 1、回顾目标:当初目的或期望是什么
  • 2、评估结果:和原定目标相比有哪些亮点和不足
  • 3、分析原因:事情成功和失败根本原因,包括主观和客观两方面
  • 4、总结经验:需要实施哪些新举措,叫停哪些项目等

本月周复盘汇总


1、5月计划完成情况


  • [ ] 每天任务要精确计划到小时的练习(继续修炼)。
  • [ ] 4月书单:周期搞定1搞定2、新周期、指数型组织每天最重要的2小时4D卓越团队、奈非文化手册、协同团队协作的5大障碍、创业无畏、认知尺度(主要是创业和团队相关的书,最好能写几篇读书笔记)。
  • [x] 在生活的5个领域重新规划目标,长期的要有每天的刻意练习,短期的以季度为单位来规划OKR。
  • [x] 跟上混沌商学院的课程,参与线下活动。
  • [ ] 跟上《论语》的学习(每周写一篇解读)。
  • [ ] 跑步48.73/50公里。
  • [ ] 学完代码精进之道专栏(1次分享)。
  • [ ] 完成关于周期的文章编辑(差不多5篇文章)。

这个月的计划大部分没有完成。

完成的部分
  • 读书:本月读了10本书,主要是关于团队协作的,有一定的启发。除了《认知尺度》外,其它的都是一些快餐品类书,没有多少深度,还是多读一些有深度的书才是。
没有完成的部分
  • 每天任务精确计划到小时练习:这个月基本上没有执行。主要原因还是对任务分解得不够细,对远期和近期的任务处理得不太好,还是应该将想到的任务都记在纸上,然后分解和分配到天,这样压力比较大后可能会更好安排。
  • 技能学习:月底回了趟家,本来是可以把这些都补上的,但是回家以后就完全失控了。
总结

1年又快过半,但是个人的成长却停滞不前。其中一个重要的原因还是没有用学到的知识去思考和指导自己的实践,所以,以后要将已经学过的或者新学到的知识做成卡片,定期复习,内化。

3、每月一问:


  • 如果未来5年都像过去一个月一样,会发生什么?
    • 这个月的收获很少,可以说几乎没有。改进建议:尝试去做点不一样的事情,例如专心学习一项技能。
  • 如果我是老板,我愿意雇佣过去一个月的自己吗?为什么?
    • 不会,业绩平平。改进建议:多承担一点,去创造机会。
  • 如果本月重新来过,该怎么计划、改进和优化?
    • 无。
  • 本月投入了多少时间在大目标上?所做的事情够聚焦吗?哪些是可以砍掉或可以做出调整的?
    • 目前阶段还是将时间和精力放在了大而全的项目上,不够聚焦,例如每月的阅读和写作范围比较大,适当专攻一两个方向。
  • 视野、商业思维、未来思考、趋势感知怎么样?
    • 没有可供学习的渠道。

4、个人成果


5、6月计划


  • []《论语》每周写/2篇解读。
  • [] 跟上混沌商学院的课程,参与线下活动。
  • [] 完成论证分析的大作业,做成论证分析的知识卡片。
  • [x] 跑步52/50公里。
  • [] 完成深入拆解Java虚拟机。
  • [] /5篇周期文章的编辑。
  • 6月书单:跑步圣经、跑步成为最好的自己跑步的197条守则、跑步锻造灵魂、跑步时我拥有整个世界、跑步者说、穷查理年鉴、你一定要读的50部投资学经典
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