2月最后一天了，想来晨间日记越来越水了，上周起码有2天是毫无想法的，大概率是和晚睡有关系的。昨天从上午9点到今天凌晨1点16个小时里面可能有10个小时在打游戏，30分钟一把也就20把。在游戏中的时间过得异常的快。事实上人在专注于某件事情的时候，时间都会不知不觉的流走。我觉得这种专注力是需要转移到工作上的，如何把工作也看成一把一把的游戏，如何这个思维模型能够建立起来，我觉得很有可能独步天下。
每一盘游戏无非是有明确的目标，大目标和小目标，大目标希望能够提高段位，如最高的皇后段位，小目标是赢下这一局，因为每局会根据排名进行加减分。拆分的更细的目标是，每个回合的胜负情况，因为一局的生命值就100点，如果胜利了不减生命值，失败了会根据对方存活的棋子来判断我们所需扣减的生命值，当生命值为0的时候，这一局就结束了。在每个回合中我们都可以选择自己的棋子组合，这个选择策略可分为长期和短期，规则上看相同种族/职业的棋子同时上场的胜率会更高一些，所以我们要尽量保证上场的棋子是可以在种族/职业上存在羁绊的。在每局开始阶段有时来的棋子特别杂乱，所以很多人会适当选择放弃，因为有一条规则是，连续失败可以在下一回合开始阶段获得更多的金币，金币可以用来刷新棋子，购买棋子以及升级棋盘。并在后半段通过策略让上场的棋子组合赢面更高一些。
以上种种，在工作中的运用，我想也是如此，首先是一个大目标，在这个赛季，如半年，我们需要达成的大目标是什么？比如说是获得高绩效，规则无非是业绩比他人好。接下来就要确认业绩好的判断规则了，假设我们现在要做的8件事情都是半年前要完成的，那衡量标准是什么？和游戏不同的地方在于这些规则都是自己设定的，什么样的情况下可以得分？多少分可以晋级，多少分可以涨工资；这看上去并不好设定，当然我认为只是自我对这个思维运用的水平有限，在更高水平的情况下可能可以设定出同游戏一样清晰的规则，当然也有可能不需要这么清晰规则也能够衡量。
假定达成一件是100分，那8件事的最终得分最高可达到800分，如果达到这个分值我觉得头号业绩就跑不了了。接下来就是小目标了，假设每天是一局游戏，这一局游戏的胜利与否我们如何判定呢？每天的胜利与否同半年度绩效的关系又是什么？这一天工作是加分项还是减分项。当然每局的胜利与否必然依赖着每个回合的结果，假定30分钟是一个回合，那就需要设定每个30分钟的玩法和策略，我们可以设定每个30分钟的目标，如果达成了不减分，未达成就减分，这样可以判断每天的分值，假定把一天的工作时间10小时拆分成600分钟，可以拆解成20个30分钟，这是理论值，事实上需要有预留等待回合开启时间，如3分钟或5分钟。初步的规则可以这么算，如果一天没有完成20个30分钟，那就加班好了。可以在未来一周观测下这个模型的运行情况。
或许我们可以不用看半年这么久的时间线，假定28天后，要转正，需要转正成功，我们可能的衡量标准是什么？基于这个标准去设定每天要达成的目标，当每天的目标都达成的情况下，我相信最终的目标也是一定可以实现的。那假定在28天后的汇报中我需要描述的事情是如同26日所描述的那样，在刚入职的90天内，需要完成运营工作台的产品设计，路线图规划，以及模型的初步验证。其次是针对分流模型的重构和评估机制的设计。我相信这两个主题是最能够体现自身价值的点。因此在每天的工作中都要反问下自己，我在这两件事情上投入的精力有多少，产出是多少，能够打几分，假定最终的得分是每天的平均得分，那就可以在28天之后得到90分以上才行。
以上是我在2月最后一天的思考，希望能够给大家带来启发。
