《掌控谈话》

谈话是我的软弱点,不知道怎么样开口。

读《掌控谈话》让从乱得情绪走出来了,理性对待谈话,关注对方的情绪点,让对方先去表达,去了解对方行动的动力,用深夜电台的声音去说话,先说对不起,重复对方的话,让对方感觉你在聆听……

价格谈判的六大原则

所谓现实,是存在于框架的现实。在《思考,快与慢》中我们讲过,人们会倾向于确定的事物。相较于收获,损失的可能性更能刺激人们去冒险。同样的100美元,如果只需要你跑腿3分钟,你会很兴奋。但如果你知道这3分钟的跑腿,让别人赚到100万美元,你就会从兴奋变成愤怒。

1.设定他们的情绪

先从最基础的感同身受做起。先用指控审查的方法确认对方的恐惧,通过设定他们应对损失的情绪,你将触发对方的损失规避心理。

2.大部分时候,让对方先出牌

在谈判价格的时候,先出价并不是最好的方式。

3.划定范围

如果非要先出价,不要说具体得数字,而要提供一个范围。不要说“我的要价是11万美元”,而要说“在X集团的最高职位上,做这项工作的人的工资在13万到17万美元”。

4.操纵非价格条款

提供一些对你不那么重要,而对对方至关重要的东西。或者索要一些对你有利而对他们无关紧要的东西。比如在培训费上打折,但要求在对方的杂志封面上露出。

5.必须说数字时,请说特定的数字

以0结尾的数字让人感觉是一个暂时的提议,但当你随便甩出一个特别具体的数字,比如37263美元,则像仔细计算后得出的数字,让对方觉得严肃和持久。

6.惊喜的礼物

在抛出一个极端的预设数字之后,给对方一个完全无关的惊喜,能让他们进入一种接纳的慷慨情绪里。

最优秀的谈判者都在使用这些方法,因为他们认识到,人类本身都是情绪化、非理性的动物,而且这种特性是可预见、模式化的。所以,使用这些知识只是理性的体现。

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