今天是星期三，也是语音写作的第59天，还有一点儿恍惚，今天到底是周二还是周三？回一起？前两天已经穿了不同的衣服，今天又穿了一件衣服，所以一直内推，今天已经是周三了，时间还过得真快呀。转眼好像还是昨天周日的时候还在家里休息，今天就已经到了周三的晚上，我想当我写下这句话的时候，有可能下一次再回想起这个时刻都已经到了周五的晚上或者是周末的时刻了。时间流逝的可真快呀，今天依旧是工作上忙碌的一天。
开会不怯场。今天上午被领导安排去参加一场高于我本身等级的会议。起这个会议也不是第1次参加了，这应该是第3次还是第4次了，每一次的套路都差不多，可能是由于本身对这个套路就很熟悉，所以也没有任何紧张的情况在去会场之前，我就仅仅看了一下数据，但是发现有些数据之间的逻辑关系好像不是特别的对于是我紧急改了一下需要汇报的内容的数据想着反正预计又不是最后真实上报的东西，所以也没有关系，就先这样大胆的说吧，也不是特别高，也不是特别低，中等就可以了。所以也没有任何紧张的情绪下汇报了目前的一个情况，也领回了这次会议的精神和任务，整体情况还是蛮好的。
信访沟通无障碍。回来之后就碰到同事又追溯了一下昨天专题会议讨论的内容，在沟通的过程中其实会有很多的疑问。和点是之前可能讨论过，但是时间长了又会忘记的情况。然后在一次次比较流利的提问中梳理了比较清晰的时间线，整个沟通过程中，由于前天已经有一个基本的思路了，所以整个的过程都还是蛮顺畅的，这也得益于我之前想把整场会议的内容做一个全局性的概括。这样既可以梳理自己的思路，也可以为领导的决策提供一些参考，同时也能够展现自己在总结归纳方面的一些能力，同时也可以为后续这件事情的发展提供一些证明材料，因为这件事情拖得也比较久了，还不确定以后还会发展多长时间，那么如果在这个时间节点上。记录下来，那么以后不管谁去接受这件事情，都有一个比较详细的基本材料可以节省再去从头开始摸索的沟通成本和时间。其实。这也是为领导节省时间和精力的一种很有效的一种方式，因为基础的情况是最基础的东西，如果这个情况摸的不准，或者把的不准是会对后面决策产生比较大的偏差和影响的，所以我一直认为基础性的东西其实在整个事件的过程中可能会占到60甚~70分以上的，剩下的就是个人解决问题的速度和效率以及能力方面的体现了，剩下还有10%可能就是在创新方面有些人他会出奇招或者想新办法去解决一件事情，把这个事情解决好，这个创新的办法是可遇而不可求的。这就印证了很早之前我在参加聚集遴选时被问到的那个题目，你如何看待基础和创新之间的关系。这其实就是一道哲学上的辩证关系，但是我本身的这个逻辑思维能力就不是很强，还要通过本身就比较弱的表达形式去说出来在这双重弱buff的叠加之下，我当然就被out掉了。如果再让我回答一下这个关系，我该怎么样回答呢？首先肯定可以说辩证的关系嘛，比如基础是创新的前提，创新是基础的延伸。一件事情只能先了解到他的技术情况，把所有的事实数据和相关的政策摸清楚了之后，我们才会有一个对这件事情的基础把握，然后再结合自己的实际经验和能力素质有一些解决问题的方式浮现在这个过程中，可能会有解决思路的创新。那么创新肯定也不是无源之水，它是需要在基础的素材纸上进行延展。这个创新既可以是做事方式的创新或者是解决问题的创新等等方面。同时说完这个辩证关系之后，我可以举一个具体的事例进行说明，那这个上面我就可以说。一件事情我是怎么样把它解决的，在这个过程中我肯定是收集了一些基础的资料，那么在收集基础资料的过程中，我发现什么事情是可以通过电子化进行处理的，那么这个电子化之前是没有的，当我把这个电子化实现了之后，那么对这件事情而言，确实是一个新的方式和方法，也可以称之为一种创新，那么这个创新的方式让我节省了很多的工作时间，也为他人获取资料提供了便利，那么这个就是基础和创新的一种有效的结合的体现。那么最后可以做一个总结，就是我们在任何阶段任何时候都不能忽视对基础的把握。同时也要注意自己创新思维的培养，而不仅仅局限于现有的事实和材料，尽可能的去多总结多归纳介，加深对某件事情的认识之后，我们自然而然就能够获得创新的思想和思维。那么回答了这个主题之后，我终于可以很放心的说，如果以后再有这种辩证性思维的题目的话，我肯定可以回答的比较流畅或者是至少是整体的表达上比较清晰。
下午开会浪费时间，同时遇急事，导致整个消化系统都不顺畅。下午从3:00开始开会，一直开到了4:30，然后在开会的过程中又接到了一个紧急事件的电话，当时一边处理电话，一边又比较着急，这边正在开的会议，所以两边都要兼顾的这种心情让人着实有些着急，其实后来回想，起来大可不必，一下子非要马上去解决这件事情，这也是陷入了一个非常大的误区就是当别人抛出一个球之后，我的第一反应是要尽快的去解决这个球。这里面的重点在于这个筷子我觉得一定要第一时间去解决，一定要尽快的给别人反馈，但实际上有的时候就是把这个球放一放，也不会产生多大的影响，但是呢，我个人比较心急的这种心态和习惯问题，让我在遇到这种类似的事情的时候，总是会陷入以前思维模式的怪圈，然后通过情绪上的着急，让自己的身体发生了更多的不适，所以在这里我又再一次的要警告自己，如果遇到非常紧急的事情或者不紧急的事情，第1件事情先放着稳一稳，总会解决，先把自己的心态稳住，这是最重要的，因为心态稳住了之后自己的身体也会稳住，这样不会因为工作上的事情，对自己的身体造成很多的伤害。
极限整理资料，加班1小时。因为开会耽误了时间，所以有一件确实很紧急的事情需要紧急处理，这就不得不又把本来已经比较焦灼的情绪提到了嗓子眼儿。只有一个小时的时间，但是需要做一张表格，同时也要写汇报材料，于是我还是将初稿的行程交给了下属，让他不管怎么样还是要把初稿弄出来，如果只让自己做的话，那他人也体会不到这种紧急的情况，同时自己做的情况下效率会比较低，于是我们就分工合作，让他形成一个初稿，我就为他补充各种各样的资料，7788把表格填完，之后基本上就是下班之后一小时了，同时还有更新文字材料。不能说就这一张表怎么花了这么长时间这种批判性的语气，因为一张表里面涉及到很多项目，一个项目又涉及到很多要素，一个要素又涉及到很多信息的搜索，所以实际上虽然只有一张表，但实际上里面可能会有100个信息要点之类的，在这种很密集的信息要点的情况下，那确实是要花大把的时间去完成，同时也要有耐心有细心的去更正之前错误的信息。那么在整个处理的过程中，时间是非常紧凑的，情绪也是非常紧张的，导致自己的肠胃其实也不是特别的舒服。
确实像这种情况该怎么办呢？因为紧急的事情总会发生的，我们是没有办法去克服每一件紧急的事情，产生之后导致的应激情绪的。目前能够做到的唯一是需要把这件事情提前去规划，如果我提前规划一点的话，就能够留有充足的时间去处理，这样就不会把时间压缩到很小的一个时间段，需要紧急处理导致产生紧急的情绪这是目前我可以做的。当然还有一些其他事情是我们不可掌控的，比如说领导临时安排的工作必须要完成，时间又比较紧张，这个时候难免会产生一些紧张的情绪。
所以还是回到之前的原点，如果很多事情可以自己规划的话，那就尽可能的把时间往前提一点，给自己留足时间去修改完善和斡旋，不至于让自己的身体和心理处于比较紧张的状态，如果有些事情不是自己能够把控的，是别人临时安排的，而且时间比较紧张，那么第一时间想一想，这个事情该怎么样处理，而且告诉自己心态要放平和，心态要放平和，心态要放平和，这样我的身体才能平和，平和的身体才是一切的基础。
