凡事预则立，不预则废 理论指导实践 有理论依据指导的创业过程会让我们少走不少弯路。
有句话说“女怕嫁错郎 男怕入错行”，仔细想想的确如此，职业的选择 行业的选择 创业方向的选择 事业的选择都要一定的根据，而不是盲目的去选 盲目的去试，因为我们的时间和机会实在太有限了，如果没有事业理论的选择前提就容易选错方向，回想自己的创业经历亦是如此，刚开始创业的两三年基本上都是在不停的试错 不断的选择创业的产品 不断的选择路径 正是因为没有事业理论的支撑，所以总是没有找到合适的 能够长久经营下去的事业 直到开第一个公司失败以后我才真正确定了自己要做的事业应该具备的四个基本原则是:1 从正式运营的第一天开始就要盈利，2 一定要做高频，3 一定要有可持续性，可以形成品牌，4 一定要为用户创造出新的价值，其实那个时候我也不知道自己要做什么，但我很清楚的是我选择的行业一定要满足这四个条件，正是基于这四点两年以后我才选择了进入水果生鲜行业。
进入水果生鲜行业之前我也不是一上来就开始做，而是先做了相关的行业分析 数据调查 然后开始思考水果前端门店的标准化管理怎么做 ？ 运营怎么做？ 最后又思考了零售业的本质是什么等等一大堆问题，最后又基本上都是在自问自答的过程慢慢去找到解决问题的方案，在此过程中还先加入了大学城一个水果生鲜连锁的创业小团队，当时他们有七个门店一直处于严重亏损的状态，后来我亲自操盘运营这些门店两个月时间帮他们扭亏为盈赚了将近四十多万，门店业绩提升四五倍营业额，并且把运营的成本降到很低，这些可能都是我后来做社区门店的事业理论和实践前提，也正是有了这些理论依据和实际基础以后才真正帮助我在经营后来的社区门店的过程少走了不少弯路。
