人难招，现要人那么多，为什么人难招，因为都被别人招走了；人难管吗？为什么别人的员工那么有执行力；人难留吗？为什么别人那里人才济济。越来越多的人感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”，其实是真难还是假难，员工工作不努力是他们普遍的共识，潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”，不论对错，人总是会站在自己的角度出发，而绝大部分老板是怎么想的呢？给你吃草，让你产奶，又要马儿跑，又要马儿不吃草，怎么可呢？就算愿意喂草，那怎么喂草才能让马儿跑呢?
发工资只能满足员工基本的时间报酬，如果想让员工更努力的工作，要怎样？人都是这样子的，你想让我付出更多，请给我更多的好处，员工喜不喜欢加班，员工不喜欢为别人加班，员工愿意为自己加班，员工如果不干，他们肯定会找一堆借口，因为这样干是为别人干，而不是为自己干，为自己干的话，不用说都是自动自发的干，想想自己为什么会加班加到晚上12点，因为是为自己干，能会不努力吗?
所以设计的薪酬模式决定了员工的工作状态，最近有个老板和我倾诉说，他发现他的员工最近经常在上班时间里玩手机、看电影、做与工作无关的事情。我问:他们工作很闲吗？他说，没有啊，很多事等着他们干，但他们总是要盯着才干活，踢一脚才动一下！新来的员工，前几个星期还好，一两个月后就变成和老员工一样懒散了，换了几个职业经理人，依然改变不了这个问题...怎么办? 我问：你公司采用什么薪酬模式？他说：固定工资和固定工资+绩效工资。
谈到这里时，我已经找到问题的所在了。你企业的员工之所以有这样的工作状态，完全就是本身的薪酬机制造成了,固定的工资模式，会公司里面会导致什么情况？能力强的都跑了，因为能力强的人觉得我出去应该不止赚这点固定工资，所以能力强的人就跑掉了，不跑的话也只会助长懒人的滋生，让他们缺少创造高价值的动力，慢慢的变成了消极怠工,那些人不走，都是没有能力的，因为外面的地方没有这里好，所以这样子的结果是导致优秀的人都被你淘汰了，差的人留下，因为我们违背了优胜劣汰的原则。
因为做多做少拿的工资都是一个样，老板渴望业绩变得更好，但员工不想，老板只有一个，但员工一大堆，老板想向前走，却被一大堆的员工拖着不给走，如果反过来呢？如果员工推着老板走，你觉得公司业绩会不会好一点呢？老板会不会轻松一点呢？所以我们作为老板，我们想一下，我们是推车呢？还是赶车呢？但绝大多数老板都是推车的人，推着一大推员工，努力啊努力啊，吭哧吭哧的推车，然后有一天拉不动了，老板就挂了，于是乎，发出无奈的感慨，员工都是势利的，都是白眼狼！反过来想想，员工的样子都是你逼成这个样子，都是你逼着员工不想去努力，逼着员工消极怠工！
本文出自于公众号：余导说商，作者维信:ylw1688008,欢迎关注！
