文：韫言韫语

“连着加了一个星期的班，周报也写得清清楚楚，为什么开会的时候一直被领导diss？难道领导看不到我的努力吗？”

同事对我发出了灵魂拷问，领导看得到员工的吗？

有一份调查显示：38% 的受访者表示，领导是主动看到了自己的业绩；27% 的人表示，他们经过暗示和提醒，领导才看到自己的业绩；而 35% 的人则认为，领导根本注意不到自己的业绩。

所以大部分领导是看不到我们的辛苦和努力的，在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，我们不能输在表达上。

《PPT演讲力》的作者Sophie说，我们的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演。我们每周的PPT工作汇报都是天大的机会，而不是一项工作任务，同事和领导专门花时间听你汇报，你要借用PPT演讲营销自己，让领导看到你的价值。

01 学会“三点式”逻辑，告别“流水账” 汇报

我开头说的同事A，他非常优秀，也非常努力。每次接到项目就立马开干，遇到问题积极解决，时间不够就加班想办法。我们都把他的努力看在眼里了，但是一到开组会，他就会被领导喷。汇报项目时，频频被领导打断，因为领导不知道他所要表达的意思。

每当同事A讲PPT时，他就会事无巨细地把自己的工作复述一遍，自己怎么努力，怎么用心。但是领导只关心结果，这个项目到底有问题没，没问题什么时候交货；遇到问题有解决方案没？

因为同事A不懂工作的底层逻辑，他的升职加薪之路比别人慢，最后无奈之下选择了换部门。我们看着有点惋惜，因为他值得更好的薪资，他唯一的缺点就是不会展现自己的工作业绩。

在我们工作当中，有很多A这样的人，明明很努力，但是领导就是看不见，有一部分原因就是我们汇报工作时缺乏底层逻辑。那工作到底怎么样汇报呢？学会“三点式”逻辑，告别“流水账” 汇报。

三是个神奇的数字，最容易被记住。无论我们要讲多少内容，我们都可以归纳成三点，即 WWH法，是什么（What）、为什么（Why）、怎么办（How）。我们工作中遇到的问题是什么，为什么没有如期交货，解决办法是什么？从这三点来汇报工作，领导一定会满意的。

其实，老板无非是想在总结中听到以下三点：

一是我们有没有给公司赚钱，如果项目顺利，那么就是你好、我好、大家好的满意局面；

二是我们在工作中遇到的困难和采取的解决办法，困难是客观存在的，如果遇上了，不能逃避甩锅，要积极地寻求解决办法，当我们的方案被领导认可时，我们就离升职加薪不远了；

三是你对未来工作的具体目标和措施，我们的眼光不能着眼于自己现在的工作，我们要眼光放远一点，要有全局掌控的思维。一个人的力量有限的，但是一群人是无可限量的，所以我们要组团出击。

工作当中，展现了自己的劳动成果还不够，我们还要形成自己的核心竞争优势，打造出自己的个人IP。能干好活的同事千篇一律，有独特个人IP的精英万里挑一。

02 找准定位，打造个人IP

当年京东崛起时，面对的第一大对手就是淘宝，京东如何超越淘宝呢？好像处处是机会，但是处处又很难。京东发现，在价格的优惠力度上，京东很难超越淘宝；在商品的质量和放心程度上，京东可以做得比淘宝好一点，但顶多和天猫差不多。那怎么办呢？

京东发现，他们的唯一突破口就在让商品更快到达上。所以京东自己建立了物流团队和仓库，同时也提高了送货的速度。最终在这一点上，京东形成了破局，几乎和淘宝分庭抗礼。

我们工作也一样，如何找到自己的竞争优势呢？那就是要在整个工作的价值链上，找到更有价值的点，这就需要我们不断去突破、去提高自己。

《竞争优势》的作者，迈克尔·波特教授说过，公司经营的每一个环节，都是为了创造价值。组织可以从整体价值中分拆出每个环节的价值，找到突破点，形成独特的竞争力。

比如毕加索，他除了是绘画大师，还是个营销高手。他不仅会画画，还会卖画。每当毕加索要出售他的画时，他都会先办画展，然后召集大批熟识的画商来听他讲故事。这其实就是PPT演讲，一边看画，一边讲画，一边卖画。

毕加索深谙个人品牌营销，所以他也真的是人生赢家，活到92岁寿终正寝，遗产换算到今天有395亿美元，是有史以来第一个活着亲眼看到自己的作品被收藏进卢浮宫的画家。

所以打造个人品牌就是营销自己的专业或专长，这跟公司品牌营销产品、服务一样。你能看到的顶级的专业人士，同时也都是顶级的营销高手。

个人品牌营销分为两步。第一步是自己的IP定位，在工作的时候开始找准自己的定位，然后让周围人注意到你。第二步是输出占位，围绕个人IP，长期、优质输出，输出的过程就是传播、营销。

就拿口腔保健来说，我们知道的就是拔牙、补牙、整牙等。但是如果我们给自己匹配了PPT演讲输出能力时，那我们的人生就不一样了。任何行业都有90%的人是不愿意输出的，你只要一开始，就超过了90%的人。

所以一开始我们可以通过PPT海报、打卡，在朋友圈、公众号、知乎等平台传播口腔保健知识，我们的每一个输出，都在潜移默化地影响、占据用户的心智。当有人需要口腔保健时，第一个想到的就是我们了。

当我们在汇报工作和打造个人IP后还没受到领导重视时，我们应该立马惊醒，可能我和公司不太合适，是时候换一个平台了。

找工作时，面试很重要，好的面试会让我们获得更多大厂的offer。

03 学会这五种面试指南，成为offer“收割机”

在我们找工作的时候，面试是非常重要的一个环节，一个好的面试会让我们的薪资起点更高。那怎么样获得心仪岗位的offer，或者怎样成为offer“收割机”？我们只需要学会这五种面试技巧，那么你一定会在众多求职者中脱颖而出的。

面试的第一个环节就是自我介绍，如果自我介绍说得好，那么这就是我们谈薪的加分项；如果自我介绍说得不好，那就是给自己挖坑。

其实自我介绍背后的目的就是了解我们的沟通能力，也就是演讲能力怎么样。面试官需要找到与岗位匹配的人，所以我们要多说与这个岗位相关的经历，具体可以从三点展开。

第一点，我是谁？讲这个需要借势，比如名校或者名企。

第二点，我为什么能胜任这个职位？切记假大空，比如工作能力强呀，认真呀，是个人都会觉得自己又认真，而且能力又强。我们要拿数据说话，把自己的业绩量化，比如带了多少人的团队，取得了什么样的成果等等。

第三点，公司为什么要录用我？公司招人是干活的，并且很喜欢那种不用培训就能上手的，所以这一点，我们要围绕自己能给公司创造多少价值展开。

面试的第二个环节是问我们的优点是什么？回答这个问题时，我们要大大方方地回答，并且也要具体化。

比如我们可以说我们的优点是抗压，可以采用在什么样的环境下，我们接受了什么样的任务，最后结果是什么样的三点来展开。公司突然接到了一笔大订单，我在人手不够的情况下，克服了重重困难，然后取得了什么样的结果。当我们这样谈优点时，面试官会觉得你这个人立体了，对你的印象也会更好。

当问到第三关，我们的缺点是什么时，我们可不能太直白说出自己的缺点。我们说优点时要自信，那么说缺点时就要积极。具体可以先说自己的缺点，然后表现在什么方面，最后说自己的反思和改进。

比如我的缺点就是控制欲太强，表现在对团队的成员要求太严，时时刻刻都盯着他们。然后我在反思控制欲太强不利于团队的发展，对成员的成长也没有帮助，所以我要去试着相信自己的组员，给他们成长的空间。

第四关是问职业规划，其实这个是公司担心你干不了多久就会走，所以他们需要知道你能干多久。这个回答主要两个方面，走上管理岗，或者走技术岗，我们回答一个短期的目标就可以了。

第五关会问为什么我们要离开上一家公司？回答这个问题时，我们一定不能说上一家公司的不好，因为现公司怕你说上一家公司的今天就是他们的明天。回答这个问题尽量把原因归根到自己的身上，比如我想获得更好的成长，我在上一家公司事业发展到瓶颈期了，我想改变这种现状。

一到面试就紧张卡壳，不会说，不如试下这五种面试指南，助力我们成为offer的“收割机”！

干得好不如说得好，说得好不如PPT做得好。在我们这个数字化的时代，具备个人工作能力只是基础，那我们怎么样脱颖而出呢？一起来看看Sophie老师的《PPT演讲力》吧，这本书不仅有职场的干货知识，还有很多关于逻辑沟通的技巧，读起来不仅有趣，还有料！

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