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读书会 张镇 第一部分 做企业，必须正三观 第一章 做企业，要问自己三个问题 1.3企业相信什么应该做，什么不该做 1.3.1 人品、企品、产品，三品合一
在1.1和1.2的章节中，作者讲述了“为什么”，即：使命，“成什么”，即：愿景。今天开始学习“经典三问”中的第三问：“信什么”，即：价值观。
方太认为，在经营企业的过程中，应该问自己：什么是应该做的、什么是不应该做的；什么是能做的、什么是不能做的；什么钱是可以赚的、什么钱是不可以赚的；我们的信念和信仰是什么？回答这个问题的过程就是确立企业核心价值观的过程。企业的核心价值观是企业三观的重要组成部分，同时也是企业文化的核心。企业的核心价值观就是企业在经营过程中努力使全体员工信奉的信念，就是员工判断一切事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。换句话说，员工信什么?员工信的就是企业的核心价值观。
方太信什么？即：方太的核心价值观是“人品、企品、产品，三品合一”。毛总向中华优秀文化寻根，以中华优秀文化思想为核心，综合西方优秀管理实践，形成了“人品、企品、产品，三品合一”的方太核心价值观。
要如何理解方太的核心价值观?方太坚信，作为一家追求伟大的企业，方太唯有修身心、尽本分，福慧双修，德才兼备，才能积极承担责任，打造最佳雇主，实现卓越管理，才能为顾客提供高品质的产品和服务。这三者相辅相成，三位一体，缺一不可。在这里，方太的价值观和其他企业有何不同呢？书中写到，方太的价值观是做人的价值观，其他企业的价值观大多是商业价值观。方太的价值观教企业如何做人，商业价值观教企业如何做事。
以上关于方太价值观的由来以及和其他企业价值观的差异是值得我们学习和吸收、消化的要点。
