2018丰富精彩，2019期待美好

                                        ——2018年度总结和2019畅想

       今天是2018年的最后一天，总结过去一年的得失恰逢其时，展望未来一年的目标非常必要。2018年对我个人来说是非常难忘的一年，有过彷徨、痛苦、辛酸和欢乐，各种滋味只有亲身经历，才能得其精髓。我从几个方面对自己工作、生活、家庭、学习等做一个全面总结：

一、 工作方面。过去的一年中，在工作方面投入了大量的精力、时间，其中有得有失。自己在部门和公司力推的工作有：

1、在2017年V1.0版本的迭代出，干部晋升谈话大纲V2.0，更多的是结合一年实践晋升干部谈话的实际情况；

2、绩效管理，通过前期绩效考核体系的引入，宣贯，在绩效理念、绩效指标、绩效辅导、绩效结果运用的基础上，结合公司具体特点逐步引入了绩效管理。尤其是年终岁末的对各个部门的绩效辅导，及时而有用；

3、学习型组织打造，通过每月命题作文、每月HR葵花宝典、每月新老员工谈话、月度交互检查报告、部门内部行动学习等方式，组织部门成员学习、进步，逐步养成了组织学习的氛围；

4、将行动学习这一先进方法引入到部门，并逐步在集团层面试点推行，期许在2到3年内，在集团层面将这一有效方法引进、落地、开花、结果；

5、各种专题研究，如：HR基础工作（岗位说明书、结构化面试提问汇总、题库）、职业资格认证（双通道）、HRBP培养模式宝典、试用期员工管理、高效会议管理、知识萃取等等；一年时间的工作，个人感觉工作是不少，但是，重点不多、不太突出。来年的工作会聚焦、减少项目、重点突出。

二、生活方面。三十而立，四十而不惑。我是介于三十、四十岁之间的人，而且快到四十岁了，儒家说的三十而立，是指立志，当时太年轻，也没立成志，花花世界，我心不定。四十的油腻大叔日渐临近，我也能不惑吗？我们最终都走向了生命的终点，奋斗有必要吗？带着种种疑问，我思考了很多、很多。

       家人生病住院、同事年纪轻轻脑梗、糖尿病等，我们用平衡轮做了一期如果平衡家庭生活和工作的“HR葵花宝典”，让我理解了工作和生活这两者之间的平衡，是一门非常大的学问，人生的各个阶段有各个阶段的苦恼，欲望是一切烦恼的根源！庆幸的事是我学了太极，虽然，我练的不好，但是，我感觉我的感悟还是比较深的。

       工作是阳，生活是阴；没有工作的阳？哪来生活的阴？阴阳是可以转换的，两者相依相存，永生相随。阴阳的极致就是少年和老年。“减肥”成了2018年度的关键词，2018年度我成功减肥20斤，2019年目标10斤到15斤，生活本来很美好，关键是心态如何？

三、 学习方面。2018年因工作需要、个人兴趣，我的阅读量大增，网络课程、微课、社区学习我参加了不少。总结2018年的学习，我的确付出了很多，也得到了很多。

1、培训方面。因干部管理的工作需要，我涉猎了大部分管理理论；因为需要自己讲课，我对课程开发、课程逻辑、课程内容、讲课技巧、演讲技巧、幽默方式等进行了广泛的涉及；

2、心理学和行动学习。对人性的理解是管理和领导力的基础，所以需要了解、学习和思考。目前，市面上的行动学习的大部分书籍我都已经购买，并将书中的理论和实践，在部门内部做了照搬、探索和发扬；

3、通过输出倒逼输入的方法，我认为2018年我个人成长了很多。每周一篇的专栏文章，这个已经融入了我的生命和我的血液：生命不止，文章不断！这是成人学习的一个非常重要的方法。也符合学习理论，更符合科学。通过自己学习、带领部门人员学习，最终打造组织学习，过程是痛苦的，但是，最终的成就是值得肯定和追求的！难走的路，永远不会拥挤！

四、家庭方面。两个孩子的学业基本不要我操心，双方父母都还好。其它涉及隐私，暂不透露！

        2018年是丰富、精彩的一年，2019年期待更美好。总结过去是为了复盘经验教训，展望未来是为了制定科学目标。三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而不逾矩。找准坐标，规划人生，我在哪里？我从哪里来？要到哪儿去？

                                                            人力资源部  高伟

                                                        二〇一八年十二月三十一日星期一