今天是我在西安之行的最后一天，也是第五天。总的来说，我要给此次西安之行打分，满分10分的话，我给自己打8分，相对比较满意。
首先，我感受到了西安的风土人情；其次，我参加了微观的系统课程，只学了一半，但至少还拿了冠军；其三，现有项目稳步推进，实现了旅行办公；其四，我顺利完成了六月份的跑步任务，没有因出差耽误；其五，我确认自己，总算在这里生活了一次。
遗憾有吗？肯定有一些——可是，这不就是生活的本来面貌吗？我是坦然接受的。当然，如果评选最大满足点，那就是我在这个城市完成了月跑量的突破！
由此看来，最能给我带来满足感的，的确是对自我的突破。这种突破，我完全可以和事业挂钩，和事业关联。
那么，问题来了。在事业上，最能给我带来突破点的是什么呢？课题的开发？业务的达成？帮助团队赚到钱？让运营人更自由？
以上都对，也都可以归结为一点：打造一个帮助运营师成功的操作系统。帮助别人成功，自己顺便就成功了。
关键看，我要帮谁。我最直接的帮助对象，不是企业老板，而是运营人。所以，我的核心业务才是打造运营人才库。
知识+社交+融投资，这个模型特别棒。而这个模型的实现，就要靠运营人才。所以，组织的定位就是运营服务商。
从运营人才库到运营合伙人，再到系统操盘手。归根结底，我就是要打造一个系统，帮助运营师成功创业的系统
