此时此刻如火如荼的双十一盛宴正式开餐，朋友圈都在晒支付完成的截图，而我却有一丝的悲凉。
曾几何时我为自己的渠道建设成绩而满脸笑容，和部门的运营新人谈着我如何搞定各地的任务，而他只是负责从网站搜索一些好的文章发到QQ群。2年以后也就是16年我离开了公司，他已经是运营部的骨干，开始原创一些内容，组织一些活动。当时的我面临着一个方向上的选择，一个是运营经理的工作，负责QQ的维护，主要面向C端；一个是市场总监的工作，负责开辟渠道，主要面向B端，都是创业型公司，我选择了后者，因为我想锻炼管理能力。就是这次让我至今后悔的选择，让我一步步的走向了死胡同。
社交，电商的快速发展，极大的冲击了以销服体系为核心的传统企业，各种APP和Sass软件层出不穷，使沟通网络化，内容社区化，功能专业化，不管是企业还是个人，都开始从网上接触和使用各种免费产品，传统意义上的市场工作越来越难发挥职责作用。双11盛宴的背后，是一个以活动为核心的运营生态系统，而曾经阿里引以为傲的线下铁军们如今再没什么消息。各大社交，电商，内容，服务平台，纷纷开启网络运营时代，一时间，内容，活动，产品，用户，品类，策略一系列运营岗位层出不穷，我称此为“大运营”。
为什么称其为大，因为运营此前只是在市场下面的一个小功能，可以说是做杂活的。而现在恰恰相反，市场尤其是线下推广，逐渐变成了运营的辅助，成了“小弟”。看着曾经以线下推广，渠道建设的天下一点点的消失，心中充满悲凉。阿里铁军不在，换成了庞大的运营团队，一个双11，是上千运营人员的智慧，他们指挥着整场战役。阿里是如此，京东是，腾讯是，百度是，现在去翻看一些招聘软件，运营岗位的工资待遇远远超过市场岗位，一个活动运营或者内容运营这样的基础岗工资甚至比市场总监还多。
今天双十一，同时也赶上了我的生日，特此抒发一下感慨。如今的我在学习运营知识，看书，听课，练习，苦并快乐着，如果有和我类似的朋友，我建议去考虑一下转型，运营，营销可以搜集书籍，“运营之光”就很不错，或者去“三节课”报个班，系统学习一下。
最后祝福大家一切都好，顺顺利利。
