《危机领导力》一书的十大领导策略：
策略1：让团队成为明星
成功的团队建立在一个信念之上，这个信念就是只有一个明星，这个明星就是团队。
策略2：不给失败留任何借口
漫步者号最重要的特质之一就是他们对准备工作的重视，这样才能使获胜概率最大化，而且不给失败留任何借口。
策略3：适度乐观，发现并关注获胜的场景
在危机中难免会产生挫折，如果没有人能够把团队从沮丧中带出来，就无法走出危机。
策略4：打造热衷于学习和创新的“工合”文化
打造学习型团队的步骤是行动——反思行动的后果——积累沉淀经验。但要做到是不容易的。
策略5：评估风险，愿意驶进风暴
我们的生活中处处面临着大量的风险，挑战在于明白什么是要担心的，如何减少风险，以及需要承担哪些风险。
策略6：保持联络，即便身处风暴中
在最困难的时候沟通也会变得很困难，此时噪声之大让彼此间的对话也变得困难。
策略7：填补空缺，找到共同掌舵的办法
掌舵的人压力会很大，仅靠他一个人很难挺过困境，这时就需要大家提供补位的支持。
策略8：正视问题，应对前进中的障碍
能够获胜的船只，绝不会长期存在冲突和合作问题，他们会在工作过程中有效消除
策略9：适应力，掌握快速恢复的艺术
心理学家一直想弄清楚为什么有的人能把压力转换为动力，而有的人却被压力压垮。
策略10：永不放弃，总有别的出路
危机中每个人都可能会有放弃的念头，让一个人坚持下去也许不难，但让一个团队坚持下去就非常困难了。 这时候，需要领导人和尽量多的团队成员坚信：总有办法！总有出路！一定可以坚持下去！
