我是kid，这是我的202/365进化日课。2021.05.11

当你回首2021年时，会惊喜的发现：

你不仅蜕变成了有钱人  还成为了更有价值的人  恭喜你  未来的道路一片光明！

我现在正在努力去迎接它的到来。

1.【日思】：今日最重要的一件事

沉淀（1.5h复盘+2h王通直播答疑+1h从优秀到卓越）

2.【日习】：你今天学习到了哪人些知识？升级了哪些认知？

项目1：从优秀到卓越(1h)

收获：完全一样的世界，对于实现跨越的公司是如此简单和清晰，而对于对照公司仍是扑朔迷离，迷雾笼罩。为什么呢？有两个原因：第一，对照公司从来没有提出过正确的问题，从来不问三环提出的问题；第二，它们更多的是从虚张声势的角度，而不是从感悟的角度，树立目标和制定战略。

提出正确的问题，参加激烈的辩论，作出决策，检验结果和学习——所有这些都要接受三环理论的指导。要坚持完成感悟的周期。

有人问：“我们如何加快获得刺猬理念的过程呢？”我的回答是：“在给定的一段时间里，增加完成整个循环的次数。”如果你完成这个循环有足够的次数，且完全由三环理论指导，最终你会达到刺猬理念要求的感悟的深度。这不会一蹴而就，但最终会发生。

关键是要明白你的组织能够在哪方面做得全世界最出色，而且同样重要的是了解不能做得最出色的是什么——不是“希望”在什么方面做得最出色。刺猬理念不是一个目标、策略或意图，它是一种感悟。

训练有素的文化。一方面聘用具有企业家精神的领导人，让他们自由选择完成任务的最佳方案；另一方面，个人必须完全服从公司制定的制度，并严格对目标任务负责。他们有自由，但却是框架之下的自由。

从某种意义上说，这本书的许多内容都跟建立训练有素的文化有关。首先是训练有素的人，在转变初期不是将较差员工引入正轨，而是首先重用训练有素的优秀员工。其次是有训练有素的思想，你需要训练有素以面对残酷的现实，同时又坚信你能够也将会开辟更加辉煌的道路。最重要的是，训练有素的文化使你坚持对观念的探索和理解，直到你得到自己的刺猬理念。最后是训练有素的行为，即本章的核心论题。这种顺序很重要。对照公司常直接跳到最后一步。但是没有训练有素的人，训练有素的行为就无法维持；没有训练有素的思想，训练有素的行为只能导致惨败。

“从优秀到卓越”这一问题的答案大半就在于训练有素如何使公司在激烈的竞争中变成一流公司，并能寻求持续的发展。真的就这么简单，但确实又那么困难。

你列出计划要做的事项了吗？

你也列出不应该做的事项了吗？

在从优秀到卓越转变时期，预算用来决定哪些行业应全力投资，哪些根本不要投资。换句话说，预算过程不是估算每个项目应投多少钱，而是决定哪些项目最符合刺猬理念应该重点做好，哪些应该完全放弃。

如果一种技术不能完全适应刺猬理念中的三环理念，公司就要抛弃所有的迷茫和恐惧，以一种极其沉着冷静的方式去经营。然而，一旦它们知道自己需要什么样的技术时，它们就会狂热而且富有创造力地应用这些技术。

项目2：王通直播答疑(2h)

收获：财富能量场

心法 1，赚钱很容易  误区 之前被周围影响很难，受的教育也会告诉你难，为社会做贡献，而不是自己。主观意识和潜意识分裂。只有合力才会产生巨大的推力。

心法2 财富是能量（精神，身体，物质）

三个境界 一 为了赚了赚 能量无法提升  五行属金，能量下沉，不会提升

二为了事业 理想梦想 更多人一起做事  大钱有点辛苦 向外求 外求是消耗

三 为修行  提高自己 向内求 获取能量和智慧  事业是能量 

最厉害的修行方法是言行意合 重复  信你的人越来越多  能量场强 信。

无我利他，我放大了。起心动念，放大10000次。

心法3 能量的流动  不是一潭死水  不会花钱的人一定不会赚钱  商业背后是能量的交换，最好是叠加。

想赚钱时给予别人能量。夸他，点赞，条件反射想给你能量。产品带来更多的能量，好处，追着你买

如果只是想赚别人的钱，内疚，索取别人的能量，别人就会防备你，封闭，排斥你。

你失去而没有得到，你能量会越来越弱的。

方法1 创造价值，换位思考，放弃自以为是，自作多情，小我。了解，理解更多人，放空自己，看见更多人的需求。找到产品和服务满足对方

方法2 多帮助别人，帮助别人就是帮助自己。帮的人越多就越成功。

真的懂别人，而不是盲目。有智慧的，带给别人正能量，影响别人。一次帮一个，不如一次帮一千个。有一部分感恩你的人就行。

方法3 感恩叠加  付出他的能量，他的能量是有回流的，他会持续帮你的，你会更容易成功。

从小事上判断一个人是否是正能量，还是索取心态。持续叠加正能量。感恩这个时代，食物，花花草草，朋友自然，宇宙，同频，周围的美好

算法找到了，再去找产品，从渠道的角度分析产品。

身边的朋友眼见为实。体验装。他们看到你的改变，先试试。他们不能说教，只能用自己的改变让他们看见。语言没用，行动才有力量。

有些人做的知识付费是靠裂变，考平台，靠之前的资源网络。因为他的势能大，产品泛众。而有的针对创业企业。不一样。势能有的靠借势，有的靠积累。

3.【日省】：你今天有哪些缺憾、或者值得反思与改进的事情。

10000h倒计时 9478.5h

之前给团队活动提出了一些建议，被采纳了。当时还愣了下，没想到建议这么有价值。或者有时候在一些跟自己比较远的地方瞎折腾，于自身没什么帮助，这些时间精力金钱投入绝大部分浪费掉了。或许今后需要正视自己的观点的价值性，把它封装成产品，或者进入某一个流程的优化，或者纳入到某一个框架中，如此甚好。

4.【日闲】：你今天有哪些不那么重要但却幸福感满满的事情？

5.【结尾】

聚焦你的目标并时不时的提醒自己，你的思想行为是否走在通往目标的路上。