题图是为了给简书抓取为封面的～

上周五和家人一起去看了战狼2。最开始是准备上周一就去看的，但是战狼2太火了，我家所在周边的2家电影院一直到4天后的晚上才能挑到好点的座位，最近几天的场次几乎全满，这个现象在我印象中没有遇到。

汉东省委常委、京州市委书记、侦察连连长、无表情者、单手换弹夹者、GDP守护者、富二代口中的老何-李达康

果然，今天（8月8日）战狼2已经登上国内票房的顶峰，还有继续狂奔的余地。
《战狼2》的成功让许多领域的人纷纷在研究战狼、研究吴京，试图从中可以找出成功的蛛丝马迹。我不是在研究吴京，我只试图阐述一种共性。
有句话这么说的：“漂亮的人都是一样的漂亮，长的丑的却各有各的丑法”。
失败的道路也是各有各的不同，成功的道路实际上是极其相似的。

怎么都漂亮的媳妇儿&怎么都丑的凤姐

就像本系列上一篇文章描述的那样，从用户体验设计的角度来看，《战狼2》的成功和《三生三世十里桃花》电影版的失败早已确定。

在设计方面，若还是顽固不化，使用和大部分庸俗的对手一样的策略，到最后将花费更多的力气在运营、炒作、获取用户、管理用户之上，并且最后失败的可能性将是毋庸置疑的。在当下的时间，如果不重视、不将设计的焦点聚焦在用户体验设计上，可以说做出成功的产品是不可能的。

假使在这些糟糕的应用中竟然出现了那么几款用起来还可以的应用，他们肯定会立即抛弃之前所使用的，无论以前使用了多久。最后，他们会甘当自来水，奔走相告：别再用之前的垃圾app了，这个好用多了！

不管你看不看，反正我不看……

大部分的国产电影都在走通过IP然后炒营销的套路来卖电影，本质上来说是制片方缺乏足够的专业，只能通过套路来取巧。最后大家一起来套路，套路来套路去我们这些观众早已麻木，除了一些个别的铁杆粉丝，谁还会买账？当然，基于我国庞大的市场和数量稀少的优质创作班底来说，这种套路还能玩不少时间，就是挣钱的会越来越少，挣到手的也会越来越少。毕竟再傻的傻逼这样反复收割，也得产生耐药性。

战狼的字体处理让我觉得很难受；大圣的这款海报出自我很喜欢的画师：@早稻-野獸，推荐一下

内地动画的最佳票房《大圣归来》和《战狼2》的成功在本质上也是一样的，都是通过足够优秀的作品来打动观众，最后以极小的成本、相对微弱的能量脱颖而出，战天斗地，一扫乾坤。这两部片子都是我看了预告就准备去看的，质量不一样的东西不用多说，瞥一眼就知道粑粑是粑粑。

为什么国产电影稍微做的好一点就能大卖呢？究其原因是目前大部分国产电影太垃圾，好电影都是国外的。虽说艺术不分国界，电影不分国界。但是一年到头都看好莱坞电影、美剧、韩剧、日剧，像我这样的人都会疲劳，何况觉悟很高的广大人民群众。

从卤蛋心理学上来说

人对于自己人的认同度总是要高一点，天天看金发碧眼未免不亲切。

从现实的角度上来说，老外拍片本来就不是对着中国人的胃口来的，就算是对着中国人来的，往往也不一定能准确的知道中国人到底哪里痒痒。从User experience上来说，体验就不那么舒坦。

再仔细看一下两部电影的共同点，
1.主创人员的产品意识非常强
他们都在有意的打造自己与别人不一样的竞争力,相信吴京从一开始就想的将《战狼》打造成国产英雄系列电影，所以《战狼》小试牛刀以后立刻就投入了《战狼2》的拍摄。《战狼》一方面是试探市场，一方面是作为积累。有点MVP的意思在里面。
从产品设计的角度来看，花最多的精力在找对方向上来说是最值得的。

2.团队专业度很强，能让自己仅有的资源最有效率的发挥
吴京在香港混了那么长时间，学习到的经验从电影工业的角度的来说，班底建设、制作流程无疑都是比大陆要现代一点的。从动作指导、导演、故事板的绘制，到演员的筛选，都是奔着合适的人选去的。没有出现用流量明星来引流的现象。资金有限，启用的很多人都是精心挑选的新人。比如说绘制故事板的画师、航拍师都是还未毕业的学生。即有战斗力，又不浪费钱。
如何合理的配置资源，扬长避短，也是每个产品设计人员需要考虑的。

3.完成基本产品要素以外，还拥有足够良好的细节和体验
除了主要的剧情没有太多的漏洞以外，开头行云流水的水底打斗，中间偶尔穿插的笑点和梗，优秀的视听体验组成了让人不会出戏、毫无尿点的电影。
从暴露年龄的细节上来看，《战狼》也是非常用心的。比如冷锋的女朋友叫龙小云。而《小李飞刀》里龙啸云与林诗音的儿子也叫龙小云。《小李飞刀》的主题曲歌词有：刀锋冷热情未冷。不得不说官方玩梗，十分的6。

阿飞前面这个看起来就很欠打的熊孩子就是龙小云，演员其实是个女孩子

用户群体并不是傻子，做好基本功能以后，细节上或许并不能做到100%媲美业界顶尖水平，但是诚意一旦被感受到，良好体验带来的价值会被成倍的放大。

国内观众需求很简单：一部贴近自己情感体验的、有代入感的好看的电影，完了。
大部分国产电影是：
1.我拍了这么好的片子，你们怎么不来看啊？这届观众不行啊。
2.我花了辣么多钱拍了片子，你们不看？老子广告骗也把你骗来看！
3.哦哟，居然这么多好骗的傻X。老子砸钱继续骗。
4.反正我拍片子洗了钱，你们爱看不看。
（是不是很多产品也是这样的情形，手动yin笑）
这些傻逼其实根本都不知道观众的需求是什么，怎么会拍出来大家会买单的电影呢？

《战狼2》却实打实的通过以上几点，做出市场需要的影片。把痒了很久的观众着着实实的挠的舒坦了。虽然还有其他一些客观因素。但你说，它不大卖谁大卖？

一旦确立好要做好用户体验，有几点和吴京的成功一样，是必不可少的：
1.靠谱的产品目标
2.可靠的执行团队
3.有效发挥资源

上一篇文章和本篇已经大致谈过用户体验意识的问题，产品目标的问题各方因素比较混杂，需要较长时间来写。其实大部分投资者也并非那么傻，只是现在确实相关的合格人才很少，团队组建难。譬如我有1个亿，谁能拍出来大家喜欢看的电影？后面肯定会有很多大谈特谈IP谈2次元谈数据的傻逼冒出来。本来是想憋个几天直接写下一部分问题，但是刚好赶上了，看到好多文章就特么全是电影截图也能发。。。。
所以我也来试验一下蹭热点的套路是不是好用，这篇文章和上一篇的文风也有很大差别。这是一个产品快速试错的阶段。

虽然我很低调，但是如需转载请注明出处和作者哦～