思考：管理是一种实践。这是德鲁克经常说的一句话，其本质是你能否给团队做出巨大价值。
一、客户价值：管理者应该有敏感的眼光满足于不同的顾客需求。
二、成果导向：也叫业绩导向，如果没有业绩，也就是说没有成果，这家公司的生存力就很弱，这是最基本的要求，若没有业绩，没有成果，管理者需要反思。
三、团队教练：管理者应该站在整个团队的角度上，对于整个团队的员工、成果都要及时激励。
2018-03-13头衔并非管理者的尚方宝剑
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