每个团队，都会面临员工流失。 作为管理者要学会把员工流失率控制在合理的范围内。
合理的区分优秀员工，和末位员工。敢于亲自淘汰末位员工。完善的效绩考核制度和有效沟通，可以让管理者在谈解聘的时候更有说服力。
员工流失率 6.25
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