今日观点：你要是永远只任用比自己水平差的人，那么我们的公司就会沦为侏儒，你要是敢于启用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人。

思考：这段话一针见血的指出了人性之根本，虽很有道理，但做到很难。俗话说“人不为己天诛地灭”、“教会徒弟而死师傅”，人性之根本就是“利己”。

想要改变这种与生俱来的恐惧感，其实是做不到的，唯有用规则的手段来缓和。

1. 让管理者本人参加更多的培训，目的就是让其格局有所提高，胸怀大了，自然而然就会容纳很多人。试想，如果一个管理者只有一个下属，也不参加任何的培训，如果有一天给他十个下属，他哪能管理过来？这十个下属如果有比他能力强的，他一定会想方设法的让他离开，因为，他驾驭不了这些能力强的员工。

2. 上司不可越级管理，但可越级面试。越级面试，目的就是避免出现“套娃现象”。

3. 若直接上司面试通过的员工，在考核中排名最后，直接上司受牵连。

总结，套娃现象，其实是一种人性根本，这不仅需要从道德方面宣导，还有理性方面的规则制定。