关键词
易效能3阶、团队管理、高效共享
见
易效能3阶时间管理课程结束了3天的学习，今天做一次简单的回顾。
内容的层次：噪音-数据--信息--知识--能力--智慧
知识的学习过程
显性知识--经过专家老师的解释说明--然后经过观察和实践--融合成个人的隐形知识---然后再经过个人的创新---最后呈现出新的显性知识。
然后整个过程进行循环，最终个人的能力不断的增加。
知识管理的框架结构：知识库的拥有者---知识的管理者（形成每个的知识库）--知识的使用者
公司的管理者要率先进行知识的整理动作，然后带动员工去做，把整理的任务交给专业的人去做，利用效能的的思维，一次整理，终身受用。
感&思
1.资料要学会整理的方法，有整理的逻辑框架，按照框架进行整理
2.知识如何把隐形换成显性：思考--提问--阅读--比较--总结
3.必须学会输出，只有输出才能消化洗手，并且学会教会别人
