时间回溯到2016年11月10日清晨，我坐在卧室的椅子上，长舒一口浊气，感觉世界瞬间变得美丽了许多。
之后，将作品进行整理，将自己制作的100+的幻灯片与字体包进行打包。最后，连带着好心情将文件发送。
这是一次极致的体验。何谓极致，一方面，幻灯片量级是100余张，并且时间较紧；另一方面，由于近期繁忙的工作，自身精力严重不足，以至于制作PPT过程中睡着了。
这些独特的经历，是我从未体验过的。过去，对PPT领域的分享略微有些厌倦。因此，有很长时间我都不想接触关于PPT领域的任何分享。
但这次不一样，我觉得这次经历的可复制性一定可以帮助大家。因此，我就来复盘分享这次独特的经历：
我是如何一天完成100张PPT的？
01 | 明确需求，有的放矢
或许很多小伙伴都听过5W2H分析法。所谓的5W2H分析法，就是WHAT、WHY、WHEN、WHERE、WHO、HOW、HOW MUCH。
这一套分析法最大的好处就是弥补考虑问题的疏漏。从而可以准确界定问题，把握事件本质，易于理解。
那么，究竟如何将这套分析法贯彻到制作幻灯片任务中呢？
01 . WHAT—是什么PPT？
这个问题看起来稀疏平常，但是却是一切的根源。
它最起码包括两个方面：PPT风格、PPT尺寸。
PPT风格旨在帮助你掌握对任务包最初的印象，从而更好的把控。而PPT尺寸在是为了让你的作品达到最佳的播放效果。
因此，收到100+的PPT任务包的时候，我立刻对这两个方面与需求方进行了讨论。
最后得出结论：
关于风格，要体现出禅意。而对于尺寸，没有过多要求，能播放就可以。
基于得来的信息，不断的对自己提问：
禅意可以使用的风格是什么？比较好做的尺寸是什么？
最终，确定了使用中国风的风格，而幻灯片采用16:9的尺寸进行制作。
关于如何确定PPT风格，首先要了解当下最基本的三种风格：
商务风顾名思义就是用于商务活动，常常表现出简约、大气的视觉效果。
中国风多用于传统文化宣传等场合，常常使用水墨等元素。
党政风经典的红加黄配色，以严谨著称，庄严气象非常浓厚。
基于这三种风格的认知，结合禅意的需求，最终确定使用中国风的风格。
而关于幻灯片尺寸，则包括16:9以及4:3两种。而目前，主流采用宽屏尺寸较多。
由于自身经常制作16:9尺寸的幻灯片，对这一尺寸比较擅长。因此，在需求方不做特殊要求的情况下，我决定刚才用16:9尺寸。
02 . WHO—谁来做？
有些时候，由于时间紧任务重，一份PPT可能并不是由你来全全负责。很可能你负责一部分，而其他人负责其他部分。
如果有其他同事帮忙一起负责，那你一定要注意：
保持沟通！
保持沟通！
保持沟通！
千万不要因为双方信息不对称，导致最后风格迥异，回炉再造。
所以，当确定好基本的风格和尺寸后，要确定好是否自己是唯一负责人。
不幸的是，这100+的任务包唯一负责人就是我。虽然没有了沟通的成本，却增加了需要自身完成的任务量。
03 . WHEN—任务期限是什么？
无论是PPT也好，还是其他事情也罢，一定要有时间意识，问清楚最后任务需要什么时间提交。
很多新人没有这个意识，最后导致逾期交付或者最后期限前，加班加点。
很多事情，你不主动问，别人也不会告诉你，不明确截止时间，受苦受难的还是你。
当然了解到截止时间，可能意味着幸福，也可能像我一样，只有1天的有效时间去制作。
04 . WHERE—重点美化地方是什么？
问清楚自己的领导或者需求方，那些页是需要重点美化的，要保证重点美化的地方设计感和逻辑性兼顾，给人眼前一亮。
如果没有特殊要求，一般需要重点美化的地方就只有：封面、目录以及过渡页。
明确这一原则的意义就在于，能够将领导或者需求方的最想要表现的观点，借用可视化的力量，达到完美展现。
当然，还有一点，就是当面临像我一样时间如此紧张，而任务量如此庞大的时候。可以做到，点面结合，将力量集中于点上，而面上只要过得去就可以了。
05 . WHY—目的是什么？
PPT的主要目的包括两个方面：
演讲型和学习型
演讲型就是经常大家看到的一些发布会上使用的PPT，或者各大商业论坛分享中使用的PPT。这种PPT一般使用的是少即是多的原则，力求信息高度浓缩。
而学习型，最佳代表作就是老师上课用的幻灯片。这种PPT用于知识的传递，要保证信息的完整性。
制作演讲型PPT的时候，允许你进行必要文字的删减。而学习型PPT，则一般要让你保证文字的完整性。
而还要注意一点，学习型的PPT的制作难度相对于演讲型来说，要小一些。因此，当沟通得到的消息称，这次幻灯片适用于学习交流时，我的内心是小幸福的。
一方面我不需要大篇幅的整理逻辑，而另一方面我还可以减少很大程度的内页美化的难度。
06 . HOW MUCH—美化程度？
这个问题的抛出，意义就在于让你知道每一页你需要花费多大的心血和力气去做优化。
刚才的WHERE原则你已经知道你需要注意的点是什么，那么面上，你需要做到程度，就需要这个原则来帮助你确定了。
如果没做好这个原则，那你可能面临的就是发布会级别的幻灯片内页要求，而你却做出了日常公司内部交流级别的视觉效果。
而若问清楚了，你就会明确目标，结合WHERE原则，真正做到点面结合。
07 . HOW —如何实施？
这里指的实施，是指你如何经营时间，管理时间。如何将我们的时间，明确的分配出去。
一个好的时间管理计划，应该结合自我认知以及最终需求，从而更明确的去制作PPT乃至做事。
而这次我对于自己100+的任务包，就采取了封面+过渡页+目录占用40%的时间，而其余内页占据60%的时间来进行规划。
而在制作过程中，根据自己的进度，还要随时进行调整自我的计划。
02 | 套路&创意
所谓的套路，就是说你要学会去嵌套模板。而所谓的创意，就在于你要学会使用创意。
学会套路，可以让你花费少的时间去完成大量的任务。而创意则是让你使用比较多的时间去美化重点需要优化的内容。
如何做到套路和创意兼顾，这往往是需要你自己的日积月累。
01 . 套路
建立专属的PPT素材库，不要只是将一大堆模板或者图表下载下来，而不做整理。
只有整理，才能让你结构化把握自己拥有的资源，从而更好的利用资源。当然划分的标准，是由你决定的，只要你能够理解划分的逻辑就可以了。
02 . 创意
如上，也是建立自己的灵感库。要将功夫做到平时，日常多搜集一些认为好的视觉或者资料。然后，一定要记住一件事情：
进行整理！
进行整理！
进行整理！
最后，在我日常积累的素材库&灵感库帮助下。我将创意运用到40%的美化重点中，尽可能追求视觉效果。而对于60%的内页，我则最大程度使用套路，达到一定美观程度同时，也尽可能缩短我的制作时间。
03 | 保持沟通，降低错误成本
强调沟通交流，并不仅仅意味着刚才所说的，与同事的交流。更意味着，你要与领导或者需求方，进行一定频率的交流和沟通。
有两个方面需要你注意：
01 . 对你目前完成进度进行汇报
当你的制作成果达到某个重要节点时，你就应该第一时间告诉你的需求方或者领导，让他知晓你的进度。比如说，当你做完任务的一半的时候，你就可以告诉需求方。
02 . 对于制作过程中的困惑和问题进行咨询
有问题就要问出来，不要埋着头傻做。不出问题则已，出了问题，背锅的是你，受苦的更是你。
特别说明的一点，这两个方面往往不是孤立的。将两个方面相互结合起来，可以最大可能的让你的邮件或者沟通，看起来不那么功利色彩以及机械化。
如果邮件，你可以采用这样的方式：
领导，好
如附件，是XX的项目PPT
当前，已经美化的部分如下：
1.XXXXXX
2.XXXXXX
另外有一些小的问题需要和您确认：
1.XXXXXX
2.XXXXXX
如有问题，随时保持沟通。
以上，请您知悉！
04 | 纠错核查，做好最后一班岗
即使时间紧急，也要进行核查，争取减少一些不必要的错误。
或许，就是因为你一个不经意的错误。你加班加点赶出来的幻灯片，在领导或者需求方看来，一文不值。
推荐采用的方式就是将资料打印出来进行核对。
通过纸质版本与电脑版本进行对比，最大可能的找出错误。这种方式有一个最大的好处就是，方便标记，提高校对的效率，从而解决时间成本。
后记：
本以为8点可以写完，没想到一发不可收拾。时间就这么悄悄的滑到了2点，看来只能和大家说午安了~
关于我制作的100张PPT，由于机密性，在这里给大家展示我经过修改的版本。
当然，100页有很多排版差不多的，我不是超人，我没有特异功能。
