今日复盘:每天三件事
回顾、反思、探究、提升
一、今天完成了哪些工作
1、健步走+跑步+拉伸+跳绳
未进行
2、读书
今天继续读周国元老师的《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》这本书,将以第8章内容为主。
第8章第四步:验证假设
8.1验证假设的功能和方法
验证假设是通过严谨的科学方法验证之前提出的假设是否正确。新麦肯锡五步法中,提出假设和验证假设之间是反复并逐渐深入的循环。
验证假设需要收集信息,要做的调研工作分为案头调研和实地调研。
案头调研需要通过调研者消化和提升,总结出核心观点支持或否定之前提出的假设,最终需要通过实地调研进行认真核实。
实地调研是用严谨的逻辑验证之前假设的真伪,是结构化战略思维和实践奉行者必备的基本功。
调研收集信息的原则:
以第一手资料为主;以第二手资料为辅,在使用二手资料时尽量验证资料来源的真实性和可靠性。
还要对新发现进行新验证,不断循环,直到最终找到问题解决的最佳方案。
8.2实地调研技巧
8.2.1访谈的小技巧
访谈是验证假设实地调研中信息收集和洞见生成的重要环节,也是思辩者快速学习、快速认知的关键举措。
访谈技巧和原则:
第一,对被访者有足够的尊重。表现在换位思考,懂得聆听和提炼。
第二,对话中要输入新的增值信息。
第三,要有锲而不舍并以结果为导向的访谈态度。
第四,访谈不是一次性“交易”,访谈者与被访者要培养并建立长期信任关系。
双方谈前做充分准备,访谈者在讨论中保持“对事不对人”的客观立场。
第五,访谈者要真心保护被访者,对被访者和正在解决的问题之间的微妙关系具有足够敏感度。
访谈者提供的“切”结构会帮助其理清脉络,体系化地从全局视角重新审视自己的业务。资深访谈者能带来丰富的商业理论和跨界的新鲜理念,被访者也会增长见识并可能激发出新的商业灵感。
小结:
提出假设和验证假设是一个逐渐深入的反复循环过程,也是新麦肯锡五步法的主干。
团队力求在最短时间内找到问题的真正解决方案。实地调研是验证假设常用而有效的方法。
活学活用指导原则和技巧,有助于以客观数字为依据、用严谨的逻辑推演出商业洞见及解决方案。
3、践行清单
1)有哪些内容用得上?
活学活用指导原则和技巧。
2)针对每一条内容,该怎么做?
提出假设和验证假设是循环往复的过程,访谈是验证假设常用的技巧,作者提出了五个原则,在日常学习时,发生访谈的可能性不多,但是,相关的技巧和原则可以延伸到其它事情处理中,也就是作者提出的要活学活用指导原则和技巧。
二、遇到了什么问题
无
三、准备尝试哪些措施
无
四、今日反思
无
五、今日未完成工作
无
六、明日计划
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