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每天看书摘

《故事力》作者：高琳

为什么人们比较喜欢看电影？因为电影有故事、有情节、有高潮、有激情、有结局......

这本书的作者，是国内资深的领导力教练，也是领导力培训项目，有意思教练的创始人，高琳老师。她还担任过摩托罗拉的亚太区首席信息官。这本书还有一位联合作者，高琳老师的丈夫，林宏博。他曾经在埃森哲管理咨询公司带领过全球团队。

两个人的实战经验，都非常丰富。有人说，讲故事要看天分，要有灵感。也有人说，讲故事要勤学苦练，要下功夫。但是，看完这本书之后，你会发现，这些争论都不重要。

能说的人不一定能讲好故事，能讲好故事的人一定是能说的人。想讲出好故事，要用事实说话，有理有据。想要打动人心，一定要讲出走心，走脑的故事。同时，要激发情感，联想与想象能力，还要懂得包装。

精选书摘

好奇心来源于‘认知差距’。当一个人意识到自己的‘认知差距’时，就会产生对信息的饥饿感，这就是好奇心。

想要让别人精准地理解你想讲的观点，你必须把故事讲得很精准，这包括精准的目标、精准的逻辑、精准的表达。任何一个故事，无论是关于一个人的还是关于一个品牌的，都应该有这样三个层次：表现形式，表现内容，价值观（内核）。

没人喜欢赤裸裸的事实，即使它是真实的。比起赤裸裸的事实，人们更愿意接受故事。经过故事包装的事实更能引起人的共鸣。比起直白的说教，通过讲故事透露出的信息和价值观，更容易让人接受。

叙述靠的是走脑，要有理有据。故事靠的是走心，需要情感和联想、想象的能力。

在你的故事里，那些阻碍你达成目标或是威胁你的东西，就是冲突。冲突可以是环境跟你的冲突，别人跟你的冲突，或是你和自己的冲突。

纽约大学社会心理学家乔纳森·海德特曾经说：“人类大脑是故事处理器而不是逻辑处理器。”一个强有力的故事，能够激发我们的情绪，我们在做抉择的时候，大多靠的不是推理，而是直觉。故事激发的恰巧就是你的直觉。

能够让人迅速做出决策和判断的，其实是“情绪”。因此，想要影响他人做出决策，就需要激发他的情绪而非仅仅依赖事实。

著名的教育心理学家布鲁纳曾经提出：“零散的知识和事实是非常难记忆的。”除非把一件件事情放进构造好的模型里，否则人很容易忘记。故事就是一个很好的记忆模型。人类依靠各种故事和叙事架构来理解和规划自己的生活。人类不易记住数据，却容易记住故事。

故事的6大要素：人物，背景，冲突，高潮，对话，结局。

越平凡、越脆弱的角色，就越容易让人联想到自己。

在这个以内容为王的时代，谁能在最短的时间内创造出最精彩的故事，谁就能够获得最多的注意力，也就是我们常说的流量。