建构积极正向的团体环境，创造合作凝聚的团体气氛
S if gt领导者会议，尊重好奇的态度来了解成员与成员互动，事事留意成员本身所具备的能力，事实提出，注解激励成员员善用资源，同时，还会持续的探询问题不发生似的例外成功经验，扩大器经验的意义，也就是说，该领导者会议建设性的态度回应与开发成员的政经验，建构良好的环境，帮助成员增加自己具有能力的体会，而大大的提高成员的自尊与成就感
Sf gt领导者接纳每位成员的观点，并会给予肯定，成员自行发现的想法，同时，领导者积极催化成员对团体的投入，帮助成员一起发展彼此协作合作的方法，再者，领导者还会鼓励每位成员积极参与其他成员探险问题解决方法的过程，帮助成员他们的潜能便可借助他人的方法来自助，此外，领导者还可运用幽默来回应团体的现象歧途，降低成员惯用的，自责羞耻之心义营建出一个轻松有，去有能量的团体，当然，领导者也许一朝砖体育成员的独特性，发挥自身的创造力，弹性的带领团体构建初步具防卫的团体气氛
