当我们有“我为沟通负责”的意识的时候，我们就不会把责任推卸给对方。
我们就会进入积极状态，积极想解决的方案，把一些事情想在对方前面，这样的话，每进行一次的问题沟通，每解决一个问题，我们的能力就会从中得到提升。
杨天真说，愿意主动为自己的每一次沟通的人。你主动迎上去承担的责任越多，渐渐地，你得到的回报也会越多。
001 做沟通之前先想好解决方案。
想好解决方案以后，你的沟通就会更清晰，更有目的性，也会给别人一种你很靠谱的感觉。
在沟通中，你们双方会表达出各自的想法，会讨论到一些细节。完成沟通以后，又可以丰富解决的方案了。最后，去落实方案。
方案比问题更有价值，所以，一个方案的人比只有问题的人更有价值。
002 遇到问题，别找借口。
你在工作中犯了错误，领导找你谈话，最好不要找借口。领导经历的比你还多你以为你找的借口，领导不知道是怎么回事吗？
一味找借口，只会让自己显得很愚蠢，而且没有能力。
第一，要承认确实是自己的失误，可以坦诚地把原因告诉领导。
第二，想一个解决方案。
第三，你还有什么方法让自己以后不在发生类似的错误。
003 想在别人前面。
一个人在面试的时候，没有任何疑问和兴趣点产生，说明他在这个过程中，没有思考，说明他不是一个时刻思考，时刻准备的人，缺乏足够的思考力。
时刻准备着，是有一种危机意识，可以先想一个问题“如果有一天我公司倒闭了，原因是什么？”
这个问题可以倒逼我们去查漏和完善，做未雨绸缪，倒逼自己成长。
004 确定你的沟通对象需要什么样的沟通方式。
我们需要根据沟通对象的认知，思维，性格，来用不一样的沟通方式。
巴菲特说：如果你打了半小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。
如果我们的沟通对象知识面广，而且理解能力比较强，他能够很块get到你的意思，那我们可以用很少的口舌去交流。
而对方不太能理解你说的意思时，你就要意识到，你该换方式了，可以说得更具体一点，更直白一点。
抱怨别人听不懂的人，自己说不定也是笨蛋，既然知道这样的沟通方式行不通，还不知道换一种吗？
希望我们都能成为知行合一的人。
