接下来班级践行的思路:
一:每天的打卡,每周的组会,联合班会,会后感,读后感,领读,这是目前我们2.0都在运行,运行的还不错。
二:我会将接下来的大咖分享做的在精致一些。多元化一些。
三:也会注入一些新的东西进来,比如一个星期带动大家一起异地同跑,针对喜欢运动的,我们可以组一个不跑就出局APP进行一个跑步打卡,发到班级群里去影响大家,用生命去影响生命,更有感染力,从而会更好的去带动大家检视自己的目标,收获了健康,也收获了快乐。
我个人也是给自己制定的目标是早睡早起,每周跑步17㎞,看书,练字等,每天有在群里公示,我也会以身作则去带动大家向目标前进,也会影响大家去做目标的划分,细化再细化。
四:对于各个部门班委,和他们进行沟通好,去做一个定向,怎样把这个班级带到更好,做到更极致。
1:班长部:定期召开班长会议,有新的思路,新的东西,一起商讨可行,推出分享给大家,由班长部颁发信息,去跟各个部门做一个对接和跟进一些事情,收集问题,及时反馈和解决。
2:秘书部;这边积分是没有问题的,跟教练申请如果可以积分从下个月清零,从头再来。(或是最后一起叠加累积)。
3:学习部;如何提高大家学习,怎么来检视,做一个具体的细化。也可以每周的读后感进行一次评优。给相应的奖励,来更好的鼓励大家好好看书,好好学习。
4:宣传部:不仅做好本职的一些宣传,如果有需要,可以去协助一下各小组的宣传。
5:重点是各小组组长,一个组好不好,在于组长如何去带,让组长定期开个会议,相互讨论学习如何带好小组,让他们去了解到每一个组员的基本情况,建立一个情感链接,找到共鸣,达成共识,更好的践行,
针对于,经常打卡迟到的,不活跃,不积极,主动,做出一些具体的方案来解决。
列如:跟组长私下进行沟通,让组长去打电话进行沟通,是什么原因导致经常迟到,找到源头,对症下药,同时提醒他(她)晚上手机充好电,定好闹钟,保存电话畅通,并告知他(她)我可能会在6:50左右打电话给你,提醒打卡,若晚上睡得晚,想要多睡一会,可以把闹钟时间往后推点,6:45这样或者50都是可以的。温馨提示一下,最好是能够早睡早起,这样对身体好,如果再迟到严格按照班规来执行,一次警告,乐捐30元,死党连带,二次乐捐100元,三次劝退下次,要不补交980学费继续践行。
对于不怎么活跃,不积极组长进行私底下沟通,是什么原因,如果是忙,抽空的时候来嘚瑟一下,如果是不善于表达内向:组长要引导,多参与,多鼓励,嘉许,赞美。
目前4组5组分数最低,我已经进群,跟两个组组长私下交流过,也说了一些方式方法。我会在做跟进的。