我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1183篇文字(2022/6/8）
《经营十二条实践》
第五条，销售最大化，费用最小化，时间最短化
提高销售额是社长的工作
企业若想提高销售额，只有两个途径
1. 提升单价
2. 增加产品的销售数量，顾客数以及顾客购买次数
要是这个乘法结果变得更大，就要对期中所有要素反复研讨和选择。比如产品，服务，市场，行业，地区，销售渠道，销售方法，制造方法，待客之道，未来产品销售的可持续性，与竞争对手相比的优胜之处。
销售最大化，绝非指销售额，而是也指毛利 经营关键在于思考如何构建机制 提升毛利。是社长的职责，关键要素是定价。
