每个人都有一些想做的事情,也许是去泰国旅行,也许是重回学校进修。
但是年复一年,只是想想而已,并未实现。
每一位首席执行官或管理者也为公司做规划,诸如进入新市场、解决人员流动问题、提升某个弱势领域(如设计或客户服务)的能力等。
但是即使在最成功的公司,这些已经决定的事情也可能完成不了。为什么会这样?如果它很重要,那为什么没有完成呢?
1.没有给目标设置优先级
2.缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标
3. 没有做好计划
4. 没有把时间花在重要的事情上
5. 轻易放弃
每个人都有一些想做的事情,也许是去泰国旅行,也许是重回学校进修。
但是年复一年,只是想想而已,并未实现。
每一位首席执行官或管理者也为公司做规划,诸如进入新市场、解决人员流动问题、提升某个弱势领域(如设计或客户服务)的能力等。
但是即使在最成功的公司,这些已经决定的事情也可能完成不了。为什么会这样?如果它很重要,那为什么没有完成呢?
1.没有给目标设置优先级
2.缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标
3. 没有做好计划
4. 没有把时间花在重要的事情上
5. 轻易放弃