中国式众筹，重在筹人筹资源，很多人看到众筹项目金额很大就觉得挺容易。其实，这背后的许多积累是你看不到的，有的项目都已熬了半年甚至一年，核心成员甚至已熬了－辈子。所以看似简单的众筹，内功修炼才是根本。我们在前面众筹生态“4＋1”中也着重强调了专业众筹架构师及团队的重要性。这里谈谈众筹架构师自身的修炼问题。
首先，要厚道，别太精明，要有先舍后得的气量。特别精明的人做不好众筹。有些人抓到项目机会特别兴奋，但往往因为他们的信誉有限，并不能吸引人来合作。讲句绝情的话，能把众筹搞起来的人，为人特别重要，有些人是永远不能用众筹来融钱的！
众筹架构师团队无论是充当发起人，还是被发起人邀请设计项目，其都对众筹项目起到了定海神针的作用。因其专业为众筹股东所信赖。这么多人都相信你，那人品就是第一位了。我们中国式众筹强调对人的严格筛选。那么打铁先得本身硬啊，有架构师团队的厚道，才能帮项筛选出靠谱的合伙人！
所以，把厚道列在第一项。
（云95137）
