昨天我们讲到所有的目标和梦想，如果没有行动作支撑，都是空想。解决了行动力的问题，那么树一个目标，立一个志向，造一个梦想就是我们头等大事。为什么呢？
回想一下，我们从小学开始一直到大学毕业，有多少人知道自己将来要成为一个什么样的人，从事什么样的事业呢？大部分都不知道，好一些的能听从家长和老师的话认真读书，至少最终能找到一份收入不错的工作，不管自己喜不喜欢，反正能养家糊口。差的就把大量宝贵的时间用来享受低级快乐，最终为了生计四处奔波。
假如我们从小根据个人的天赋和兴趣进行个性化的学习，是否就能尽早的体验社会的分工，及早的想清楚自己未来想成为什么样的人，做什么样的事。然后在高中阶段开始有针对性的涉猎相关知识，到了大学开始为了理想付诸行动，开始理论和实践进行结合，有的开始创业，有的到公司去实习，那么在这个时期就已经在试错纠错，大学一毕业就可以很明确的走上自己理想的职业道路，是否更容易有所成就。当然，不是所有人都有这样的条件，但能尽早认识到这一点，做一些准备，总是要好一些的。
1、方向是否正确是一个问题，有没有方向又是另一个问题
目标到底有多重要，电影肖申克的救赎里有一段说到“监狱的时间漫长，一个人总得找些事做，不能让心里空着”，每一个人都要找一些事情做，有的看书，有的打牌，有的磨石头······。因为如果一个人没有目标和方向，那么这个人将会疯掉，一点都不夸张，他会原地打转，一事无成，找不到自己存在的价值和意义。一个人连自己要去哪都不知道，又如何能迈步前行，如何能走得远呢。
马云在创业之初跟团队讲“我们要布局的不是国内站点而是国际站点，我们的对手不在国内而在美国的硅谷”。听这话的时候我们就能感受到马云的目标是长远而明确的。而对于我们普通人来说，没有那么大的理想和抱负，即使喊口号说我的布局也在美国，那是不是自己都会笑出来呢，因为我们的认知还没到那个阶段。但是我们也必须有个目标有个方向，让自己和自己的团队更具有生命力。
2、目标怎么设立
目标并不是一开始就定个终极目标、自以为高大上的目标，而是要设立一个切合当下实际的阶段性目标，到底定多大的目标就取决于你的认知。当你能看到10米远处的山包，那你的目标就是到达10米远处的山包；到了这个山包的时候你能看到100米外的山坡，这个时候你的目标可以设立到这个山坡；到了这个山坡后你能看到1000米外的山顶，这时你的目标可以设立到这个山顶。
3、目标分解，制定行动计划
有了目标就有了行动的方向，接下来就是制定到达目标的行动路径，第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么，做到什么程度。资金、资源、营销、人才、市场调研如何配置等。比如说我今年的经营目标是毛利50万元，那么营业额要达到多少，给予行业情况和自身情况确定客单价是多少，需要多少客户才能达成这个营业额，这些客户都分布在什么地方，他们的真实需求是什么，如何为客户解决实际的问题，需要多少人员来完成这些客户服务等等，从这些维度出发就能制定出可行的行动计划。剩下的就是按照计划忠实的执行，每月校对进度并调整计划，最终达成目标。
当然，如果说暂时想不清楚自己的目标和方向，那就基于当下的状况任意选择一个行动起来吧，逐渐提升自我认知，在行动中寻找机会和方向。
工作即是生活，生活即是工作，雯宁祥与您一起终身学习，终身成长！
