行为型建议
(5)倘若当事人有高度动机,但在晤谈中没有产生任何目标时,则肯定 当事人的努力,同理当事人的挫折,且请他去做一些“不同”的事。只要当他 想尝试的时候,不管是多奇怪、多迥异于一般做法的尝试(在不伤害人的情 况下)都去做做看,如此,可帮助当事人信任自己对资源的知觉,并能使于有 用资源的直觉更为敏锐,进而促发当事人能自动自发且有创意地面对问题。
行为型建议
(5)倘若当事人有高度动机,但在晤谈中没有产生任何目标时,则肯定 当事人的努力,同理当事人的挫折,且请他去做一些“不同”的事。只要当他 想尝试的时候,不管是多奇怪、多迥异于一般做法的尝试(在不伤害人的情 况下)都去做做看,如此,可帮助当事人信任自己对资源的知觉,并能使于有 用资源的直觉更为敏锐,进而促发当事人能自动自发且有创意地面对问题。