诸葛亮二十好几的时候，还在乡下种地。
当时刘备手下没什么高智商的员工，徐庶投奔过来之后，向刘备推荐诸葛亮：老板，我有个好基友，卧龙先生，智商高能干活，现在在乡下种田，要不要约他见个面吃个饭？
刘备说，约起，让他过来。
徐庶建议，别啊老板，不能委屈他过来，您得登门拜访他去。
于是，刘老板带上了拜把子兄弟关羽张飞一起去找诸葛亮，三顾茅庐，终于见到了他。面试完之后，刘老板为诸葛亮的才干折服，便请他出了山。
从此，诸葛亮，一个没有任何工作经验的农村无业青年，开始走向升职加薪、当上总经理、出任CEO的人生巅峰之路。
诸葛亮足智多谋，擅长指挥马仔打群架，屡屡建功。可以这么说，刘氏集团能够在当时那么恶劣的环境中存活那么久没被另外两家巨头吞并，诸葛亮的作用至关重要。作为公司的二把手，诸葛亮的功劳可圈可点；但是，身为人力资源总监，在用人方面，诸葛亮的表现却差强人意。
1.错用关羽，荆州失陷
荆州是刘老板找东吴孙总借的一块地，由于这块地在战略上的重要性，刘老板想要赖掉据为己有。孙总当然不干，一直盘算着怎么拿回这块地。对这块地虎视眈眈的，还有魏国的曹老板。
这么重要的一块地，当然得找牛逼的人来镇守。诸葛亮思忖再三，选了关二爷。
关二爷年轻的时候很能打，一直是刘氏集团的著名打手，让他镇守荆州似乎十分正确。
然而，关二爷因为过去的辉煌经历，头脑十分膨胀，觉得对手都是辣鸡；最要命的是，关二爷打心底里看不起东吴，全然不顾诸葛亮制定的孙刘联盟的战略方针。这些因素，为关二爷的失败埋下了重要伏笔。
性格上，二爷很傲娇很膨胀。诸葛亮是了解关羽的，然而他不但没有善意提醒关羽收敛，还在马超归降后拍关羽的马屁：马超这人也很牛逼，和张飞差不多，但肯定不如您超凡出众、卓尔不群。关羽看了之后，高兴得睡不着，把诸葛亮的来信交给宾客幕僚们传阅。
在战略思想上，关二爷刚愎自用，没把联吴抗曹的战略方针放在眼里，屡屡拆诸葛亮的台。当时，孙老板出于政治目的，想娶关二爷的女儿当儿媳妇，没想到二爷不但辱骂来使，还说“吾虎女岂配犬子！”——他当时到底骂没骂这句话，现在已无从考证，反正他当时肯定骂人了，而且很难听。不管二爷当时出于什么考量不同意，总之骂人是不对的，他可以婉拒人家。这事让孙总恨得咬牙切齿。
后面的事大家都知道了，孙总叛盟，荆州失守，关二爷被孙总砍了。刘老板咽不下这口气，召集小弟去找孙总算账，从此刘老板这边的局势无可逆转。关羽失荆州这事，给刘氏集团造成了毁灭性的打击。而这一切，归根结底，还是因为诸葛亮没用对人。
2.错用马谡，街亭失守
街亭是诸葛亮北伐打群架的重要据点。这么重要的一块地，当然还是得找牛逼的人来防御。当时有好几个人选：赵云，魏延，吴懿，等等。
诸葛亮选择了马谡。
马谡这个人，刘老板临死之前对他的评价是“言过其实，不可大用”。也就是说，刘老板觉得马谡这个人平常就会吹吹水，真正干架的时候派不上用场的。诸葛亮全然不顾刘老板临死前的忠告，重用了马谡，踏进了个大坑。
当时，街亭这个重地，即将发生一场大规模的械斗。
马谡，一个只在街机上玩过街霸的理论家，被委以重任去打这场仗。他的对手是干架经验十分丰富的张郃。
没打过仗不可怕，对手很能打也不可怕，可怕的是这种情况下还自以为是。马谡就是这种人，他不会打仗，却完全不管诸葛亮的指挥调度，还不听同僚的建议和意见。最后的结果可想而知——是的，他被敌人轻易击败了。
这一败，街亭失守，诸葛亮失去了前进的据点，刘氏集团元气大伤。
而马谡，逃回去之后，被诸葛亮流着眼泪砍了。
诸葛亮不听刘老板的劝告，重用马谡，而后兵败后又斩了马谡，这也是他用人方面的一大败笔。
3.没看透杨仪，不重用魏延
魏延是一个智勇双全的打仗好手，只是太过桀骜不驯，不够圆滑。对于上司诸葛亮北伐的战略，魏延是不赞同的，一出祁山的时候，他就提出了“子午谷奇谋”。这一意见没被诸葛亮采纳，估计和诸葛亮不太喜欢他有关。
而杨仪这个人，情商也不高。在他当尚书的时候，他就和尚书令刘巴不合。后来当了丞相长史，更是和魏延有如水火。
矛盾这么深的两个人，诸葛亮却不加偏废，这直接导致了后面的悲剧。诸葛亮这种和稀泥的态度，既害了魏延，也害了杨仪。
诸葛亮死了之后，一句“令延断后，姜维次之；若延或不从命，军便自发”的军令，让本来就如同水火的杨、魏二人矛盾激化，终至大打出手。
在这场斗殴中，杨仪打赢了，成王败寇，魏延被套上了反叛的罪名，不但他被杀了，他的亲人也受到牵连，被诛了九族。
杨仪杀了魏延后，并没当上丞相，蒋琬接替了诸葛亮。对此，杨仪很不爽地对费祎说：早知道这样，当时丞相死了，老子就该率兵投奔曹老板去。费祎把这话告诉了老板刘禅，刘禅大怒，想砍了杨仪，被蒋琬给劝住了。于是，刘禅将杨仪贬为庶民，杨仪羞愧得自杀，也落了个悲惨下场。
诸葛亮没看透杨仪、不重用魏延导致了两个人的悲剧，这对于刘氏集团来说，也是很大的不幸。
作为掌管人力资源调配的领导，诸葛亮有责任保证每个员工和岗位匹配。然而，在很多关键的事情上，诸葛亮并没有把合适的人放在合适的岗位上。这一点，诸葛亮确实不合格；在人员管理方面，对于矛盾激烈的两位员工，诸葛亮不加偏废，纵容他们的矛盾，最终酿成惨剧。这一点，诸葛亮也不够称职。因此，诸葛亮是位不合格的人力资源总监。
