半年前我应聘到一家公司做保管。前任是一个得过且过的人，库房里的物品杂乱无章，账目也混乱不清，一切都没有交接清楚的他带了我几天就直接不去了。我们的上级领导，也就是公司的财务总监就让我们部门的主管来带我。
有一天生产车间的一个修理工来领东西，因为我们公司各部门的消耗直接和主管的工资挂钩，所以他们每个月领东西都算计着来。那天领的零件是一个几千块的大家伙，他们的主管不在，那个修理工电话请示后，他们领导让他先借出去，下个月再给我写单据。
我们主管让他写了借条，然后就把零件借了出去。随后的几个月，我一直催促他写单子，他总以主管说这个月额度已满，不能开为由，拖着不办。
当我听说他们主管和那个修理工先后辞职的事时，已是好几天以后的事了。我想起这个一直挂着的账，就拿着借条找到新上任的主管补单据。新主管说不是她经手的事，她不给开，让我去找当时的当事人去办。
我说这个零件就在你们的机台上用着，两个当事人现在无法联系，让我怎么去找他们？
新主管一口咬定自己当时没有上任，对此事不知情不予理睬，并把这件事告诉了和她一直要好的公司主管生产的老总，老总就以我违反公司规定，在部门主管不签字的情况下，私借公司财物为名，要财务总监处理这件事。
上边追查下来时，我们主管一直说毫不知情，都是我擅自做主外借的。我说当时我才来了几天，所有的工作流程我都不知道，怎么会让他打借条私自外借东西呢？主管一脸的不耐烦:那得问你自己。
怪不得平时经常听同事们说，这个公司里的领导别的本事没有，一有什么事先推卸责任最为拿手。又听说主管生产的老总和财务总监不和，平时就对对方负责的那一块百般刁难，这次也是如此。
我这才知道，为什么实物就在机台上用着，借条就在我这儿摆着，挺明白的一件事都要推三阻四，原来是这个公司的传统:凡事洗白自己，搞臭别人，想方设法,千方百计地让别人难堪。
就像我们主管，明明当时办这件事时是他的意思，现在却称毫不知情，把所有责任推到我身上了事，也不知他的良心会不会痛。
一个公司能够发展壮大，主要的是公司员工要有一个凝聚力，有为了公司的发展共同努力进步的思想。而不是象我们公司这样，为了压制同事而处处设卡,刁难，置别人于困境而后快的领导和员工。
就像我们公司规定上班时间不能吸烟，那些瘾君子们经常偷偷地抽。有一次老总在车间的机台底下发现了一个烟头，让他们主管追查。而他们主管说这个问题得是公司门岗的责任，是门卫工作不力，让违禁品进入公司，提议让门卫搜身，杜绝这些东西进入公司。
作为一个部门主管，这种话也能说的出口，这种责任也能理直气壮地向外推，让别人也是醉了。
还有一次是检测原材料的检验员责任心差，把一批不合格的原材料留了下来，等生产上使用时才发现问题，而他们技术部主管推卸责任的理由是:当时进公司时材料是合格的，在库房里放出了问题，这个责任应仓库负责。
就是这样的公司，一有点事各部门之间相互指责，互相为敌，找些让孩子看着就会耻笑的各种理由为自己开脱，各部门领导之间的矛盾越激越烈，下属沦为棋子，在工作上任人摆布，处处受限，开展一点工作就大费周折。
这样的企业，这样的领导员工，想要做大做强，比登天还难。
