早上继续去爬山，出门有一点晚，下山的时候已经七点多钟了，碰到了原来分管我们的局领导，连忙跑上前打了声招呼：“x局，好久没看到你出来运动了。”这名局领导只比我大了三、四岁，属于同一年龄段的人，为人比较随和，他一边跑步一边笑着回应：“前段时间腰椎扭到了，现在重新开始。”我们相互挥手致意，沿着相反的方向继续前行。
这名局领导对我的帮助挺大的，当年他还是我们单位的主官，正是在他的统筹调度之下，我从办公室下到了基层中队进行锻炼，几年以后又转到单位指挥中心负责，再后来又重新回到办公室由副转正。在多岗位轮流锻炼一番以后，无论是我的格局、性格、自信包括给别人留下的印象，发生了非常大的变化，夸张一点说几乎进行了重塑。某种程度上，他是我人生中的贵人。
我最近看到一段话，印象非常深刻，它是这么写的：“《生命中的贵人》——我最无法理解那些端起碗来吃饭，放下碗来骂娘的人，他们太不知感恩了。我们要常常思考谁才是我们的衣食父母，而不是天天被各种洗脑。一定要想清楚谁才是真正对你最有帮助的人，谁是真正糟蹋你的人，如果连这点都想不清楚，那么很容易沦为一个无知的帮凶。要感恩真正对的人，真正对你有帮助的人，对你有启发的人，这些人才是你生命中的贵人。”
以此来作为贵人的衡量标准，这名局领导就算是我人生中的贵人了。我的认知格局、性格嬗变、能力提升、自信增强、印象改善甚至包括最后职务的升迁，这名局领导都起到了直接或间接的作用，某种程度上他扭转了我人生的前进方向，让我向更好的方向前进。所以，我对他是感恩的。由此我想起了以前的单位主要领导和局分管领导，在我人生的成长道路上，也有一些是推着我前进的，我也要在心里感恩。
有一天我在家里和家人闲聊，不知不觉聊到贵人这个话题。我开玩笑地说：“你常常说我性格不太好，不讨人喜欢，可能你说的是对的。但是很奇怪的是，我在工作和生活里都碰到了一些贵人，在很多重要的节点上，这些贵人都或多或少给予了我不小的帮助。如果我的性格真的这么差，为什么还有这么多人来帮我呢？而且也不用磕头作揖、死缠烂打，自然而然这些贵人就会来帮我。这样看来，我的性格当中一定有些可取之处的特质，只是我还不知道这到底是什么？”
我觉得要想建立人与人之间的交情，自身一定要具备较高的综合素质。一段真正牢固的交情或者友谊，常常发生在两个高素质的人之间。每个人在人生中都能碰到一些贵人，贵人为什么会伸出手来拉你一把？首先你要有向他靠近的主动性，被动是等不来贵人的；其次你必须具备足够的价值，或者拥有某种特殊的性格特质，让贵人能够接受你；最后你还要持续的努力，持续的交付让贵人认可的价值。人要具备较高的综合素质，无外乎在人品、性格和智商等方面与别人拉开较多的优势。
那天，我和另外一名同事在山中散步。我们虽然经常在路上碰面，但一起散步的次数很少，也是因为以前几乎没有打过交道，虽是同事也等同于陌生人。而我之前很长一段时间，也不是个主动开朗的人，最近这些年，我变得放松随意了。那天我碰到他，便邀请他一起散步，也没有太多的尴尬和不自在，自然而然便东聊西扯起来，有一段过程双方还说得很嗨，从交流中得到了愉悦的感受。这是我性格嬗变的具体体现，在分管局领导对我进行轮岗锻炼之前，与不熟的人随随便便聊起天来，而且还聊性很浓对情况相当罕见。所以我要再一次说，分管局领导在管理队伍的过程中，不知不觉间重新塑造了我。
那天和同事谈话的过程中，聊起了各自工作中的一些事情。我就说仰天岗太阳城这块山林地，以前还是我所在中队的一个辖区，中队的营房也建在这里，我对这里太熟悉了。工作完毕后的休息时间里，我也会常常在这块山林地里散步，时间一晃七八年过去了，往事历历在目！接着我又吹嘘了一顿自己中队工作中的“骄人战绩”，讲到兴奋之处话语噼里啪啦直往外倒。和同事散完步回去以后，觉得自己有点夸夸其谈了，局领导如果看到我现在这个样子，估计会很诧异吧？这名同志一贯的谦逊到哪里去了？
讯飞语音输入63分钟，全文1610字。
