什么是组织？
搭班子的定义是什么？
搭班子、定战略，哪个在前，顺序能不能改变？为什么？
组织重塑中那个人更重要？
去中心化的组织中领导力还存在么？
可不可以让组织自下而上进行变革，就像很多畅销书里写的那样，让组织“野蛮生长”？
什么是组织？
组织就是很多很多小的领导力关系放在一起，组成的大领导力关系。如果把团队关系比作一个金字塔。组织就是无数小金字塔组成的大金字塔。
搭班子的定义是什么？
只有把一个事情的定义搞清楚才不会有错误理解，导致偏差的决策和偏离的行为。所谓搭班子，就是把和人有关的事情定下来，比如高管团队包括谁、各自负责什么部门等等。
搭班子、定战略，哪个在前，顺序能不能改变？为什么？
搭班子在前，顺序不能变。组织是由一个个团队组成，团队是由一个个人组成。组织是由很多很小的领导力加在一起组成的大领导力，如果组织因战略问题换掉几个原来认为重要的人（战略实施起来发现不匹配），那么相关联的小的领导力就会发生改变，就会一层层影响到整个战略。只有当你把人的问题搞定，以人带动战略，实施战略，才能保证战略的可行性，进而获得成功。
组织重塑中那个人更重要？
是高管团队和CEO，因为他们是领导力金字塔的顶点。一般企业重组、变革都是先换掉高管团队和CEO。
去中心化的组织中领导力还存在么？
存在。领导力不仅依然存在，而且变得更加重要。一盘散沙的表面下，一个隐形的权力架构仍然存在。
可不可以让组织自下而上进行变革，就像很多畅销书里写的那样，让组织“野蛮生长”？
组织行为学的答案是，不行。
