战略
战略就是将战略落实到行动,管理行动绩效变成举措,行动举措。
行动分两种:
一种是重复行动靠流程来管理,
第二种就是开创行动,它是靠项目来管理,项目管理通常用公司里面优秀的人才来做。
再配上人力资源,其他的资源。
战略解码过程:
1.举措落地:
流程
项目
2.资源/权责配合
人/财/物 (预算)
责和权 (组织架构)
责任来源于流程的落地和项目的落地权力来自于组织架构。
3.绩效激励机制:
愿景/使命
价值/荣誉
待遇/薪酬
战略
战略就是将战略落实到行动,管理行动绩效变成举措,行动举措。
行动分两种:
一种是重复行动靠流程来管理,
第二种就是开创行动,它是靠项目来管理,项目管理通常用公司里面优秀的人才来做。
再配上人力资源,其他的资源。
战略解码过程:
1.举措落地:
流程
项目
2.资源/权责配合
人/财/物 (预算)
责和权 (组织架构)
责任来源于流程的落地和项目的落地权力来自于组织架构。
3.绩效激励机制:
愿景/使命
价值/荣誉
待遇/薪酬