这两天，在做明年的计划，各种信息汇集在一起，让自己感交集，聊以此文，舒缓情绪。
在商家部分，要求非常清晰，要求加大宣传力度，认为客流太少，销售业绩上不去，经营压力大。
在公司部分，老大一直在沟通未来远景，却少了落地执行的东西。
回望项目情况，投入实际非常之大，从装修到返租、到补贴，但恰恰在营销上控制非常之严，几乎没有大型投入，这也是造成客流少的重要原因之一。
中间我可以理解的部分是，项目还未成型，如果大规模宣传，顾客来的多，也必然将不足的方面暴露出来，可能会起到反作用。
但如果不宣传，也同样让已经进驻的商家出现经营压力，时间一长，也难留存。现在，这方面的情形已经开始出现。
而更让自己有压力的是，在加大营销投入上，老大没有明确表态，却一直在强调营销也可以赚钱，可以养活自己甚至赢利。虽然理不错，但我认为时机不对。
所以，一方面商家们对营销的需要呼声很高，一方面又要仔仔细细的算团队配置，算营销投入，算可能创造的收益。感觉是两方面的压力都集中在一起，好沉重。
而且，让自己也有些不愿意过多去说的是，一个项目还只是在初始阶段，老大的另一个项目思路就已经出来了。
我是有点怀疑，某种程度上，这也是他的一种逃避，逃避面对一个项目的精耕细做，以及过程中要处理的方方面面，而开始让自己沉浸在另外一个美好的想像中。
只是猜测，而且这猜测也让自己压力小一些。
释放一下，减减压，明天还要继续往前走。
