清风的今日份思享/20190403
今日思享主题：你要如何衡量你的人生？
今天给大家分享书中的几个观点。
1.职业中对你而言最重要的是什么？在工作中考虑最多的事情，通常是真正与我们感到幸福的事情不一致，更为糟糕，往往直到为时以晚，我们才注意到这一点。其次，我会讨论如何平衡，已经制定了战略和突然出现的机遇之间关系，以及面对生活中从未预料到的机遇和威胁，如何找到我们真正热爱的工作，当然有人会站出来说你们应每五年做一个生活规划，还会有人说我就喜欢车到山前必有路，这种方式很适合我在现实生活中，这两种方式都存在没有哪种更合理，反而是着重探讨应该以哪种最佳的方式形成我们的计划。同时如何应对意外发生的情况。最后就是执行，光有好的想法是不够的，也要投入与目标相匹配的时间与金钱。如果不投入，就无法实施你的战略。如果掌控并管理好这个问题，你就可以实现你的目标，从事你真正热爱的工作，在你的工作中找到幸福。
2.真正激励你的是什么？
真正让我们非常满意并爱上工作的原因是什么？赫茨伯格研究中的动力因素。动力因素包括有挑战性，获得认可，责任感，个人成长。因为工作本身因素让你感觉做对了工作有意义的贡献，动力因素很少与外界刺激有关，更多的是内心和工作相关的状态。我们应该明白不是有些人与我们有什么根本的不同，只是人们在衡量是否有异议，或者开心的标准有差异，这个理论对每个人都适用。赫茨伯格的理论指出。如果动力因素其作用，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极起来。
找到你喜欢的工作，你会觉得这一辈子没有一天是在工作的。我们应该铭记于心超过一定的临界点时，改善基础因素如薪水，安全保障，工作条件，公司政策等都是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。动力理论，建议你问自己不同类型的问题，而不是总问自己过去问过的问题。
3.面对机遇，如何做出最佳选择。
凡是卓有成就的人都会给自己施加压力，在高中时，他们认识到，要想成功，就需要有具体远景目标，并确切地知道自己这一生准备做什么？这种信念潜在暗示，他们只有当事情变得非常糟糕，他们才会偏离这个远景目标，也就是说只有在某种特定的情况下，这种重点计划才合理。如果你已经找到既能为你提供先决条件的基础因素，也可以提供动力因素，就适合做周密计划，如果没有找到，要像陈立新公司一样找出路，此时需要有应急战略，可以采取另一种生活体验，跟随每种经历学到的东西，想作出相应调整，再进入下一轮体验，不断地经历这个过程，直到你的战略开始。当你明白地将自己的聪明才智，兴趣和重点放在哪里，当你真正的找到适合自己的工作，就应该立刻将应急战略和转化为周密战略。
