换届之年，干部队伍进退留转，岗位在变、人员在变，但事业发展的方向不能变、为民服务的初心不能变。要警惕“新官上任翻烧饼”的乱象，防止发展思路频繁“换道转向”，说到底，换届之“变”如何守“稳”，关键要以正确政绩观为总开关，在“实”字上下功夫，让接力棒接得住、传得好。
莫贪一时之功，忌“新官上任翻烧饼”，在“变”中守住“稳”的定力。有的新任干部，屁股还没坐热，就想“破旧立新”，生怕接着前任的活干不算自己的“功劳”。于是，前任规划被忽视，正在推进的项目被搁置，这正是政绩观跑偏的表现，一旦“变”成了折腾，地方发展就会随着人员进退留转而摇摆不定。换届调整是优化班子结构、激发队伍活力的重要举措，绝不是推倒重来的契机。要把正确政绩观教育贯穿换届全过程，引导新任班子摒弃急功近利的短视浮躁心态，沉下心来做调研、察实情，对经过科学决策和实践检验的好规划“一锤接着一锤敲”，不盲目“改弦更张”，只有守住“稳”的定力，才能让为民造福的初心在班子接力中一以贯之。
离任不甩包袱，勿“报喜藏忧坑后任”，在“变”中夯实“稳”的责任。换届交接，绝不是“开个会、签个字”的形式主义，有的干部离任时只说好不说坏，把难题藏着掖着，留给后任一个“烫手山芋”，容易造成责任悬空、工作断链。问题摆在那里，总得有人接着干。那些历史遗留问题、攻坚短板任务，最考验干部的担当，越是难啃的骨头，越需要在交接时把账算清楚、把责交明白。离任干部要主动“清仓盘点”，把未完成的项目、未化解的矛盾、未补齐的短板逐项梳理、如实移交，交“成绩单”更要交“问题账”；新任干部要有“接盘”意识，坚决破除“新官不理旧账”的顽疾。要规范完善换届交接制度，推动交接向“交家底、交难题、交责任”深化，岗位在“变”，但责任链条不能断，只有把“稳”的责任夯实，事业才能前后衔接、久久为功。
为实干者搭台，使“铺路架桥”者吃香，在“实”中检验“真”的成色。政绩是“实”还是“虚”，是“真”还是“假”，不在口头而在脚下。要拉长考察的镜头，既看干部在任期间干了什么，更看他留下了多少“管长远”的底子——债务增长有没有踩住红线，生态保护有没有守住底线，历史遗留问题有没有实质性推动解决。对那些拍脑袋决策、拍屁股走人留下烂摊子的，追责的板子要打准、打疼；对那些甘当铺路石、善做幕后功的，干事的台子要搭实、搭稳。只有把埋头做铺垫性工作、甘于打基础的一线实干者大胆用起来，让“考得怎样”真实反映“干得如何”，才能让政绩经得起“真”的检验。
换届是事业发展承前启后的“接力区”，更是砥砺政绩观的考场。“变”的是岗位职责，“稳”的是初心使命。要牢固树立和践行正确政绩观，一棒接着一棒跑，拿出定力把利长远、惠民生的事一件件办好，交出经得起历史、实践和人民检验的合格答卷。
