1.学习笔记
2.学习困惑：
（1）差异化战略具体指什么差异化？不太明白定义
（2）从用户角度看流程
这个流程还是适合产销研一体的企业，那咨询行业、互联网行业这类非生产企业的大流程是什么样的？
3.组织架构存在的问题：
三个大的产品线和研发销售的关系是什么？
汇报对象也不一样，职能方面也有很多的重叠部分，实际操作的时候会有很大的差异。
修改：大中台-小前台
中台包括研发-制造-职能；前台是各个业务产品条线
绩效训练营1.2课程+Bree
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