I用自己的话阐述:
今天的核心内容:团队对话检查表，检查表从以下五个维度:目标、思考、学习、专注和反馈来确定观察点的落实，其中隐含了纵向的时间线和横向的内容线。即时间上准备工作、实时观察、即时反馈的循环和内容上的准备、行动、总结上的无缝切换。
A1、联系过往经验:对我印象最深就是学习和反馈，学习:是不断的总结，吸取教训。专注:就是每一项任务是否都有专人负责？团队每个人的任务是否都具有挑战性。以前我光喜欢学习，不善总结和应用，所以进步比较慢。就像现在在工作中我们我们缺少任务明确化及任务具有挑战性。
A2、具体的行动计划
目标:制定团队的挑战性任务
时间:2018年1月10日前
地点:公司
行动计划:先设定总目标，然后根据再细分到每个人、每个月、每个周
