今天听了梁宁老师的《产品经理三十讲》第二节用户体验与结婚教练，讲的是从产品经理角度看人，无论是找对象还是找合作伙伴找朋友都非常受用，接下来我把自己的理解写一下。
我们知道做产品时用户体验要素的五个层次是：表现层、结构层、框架层、范围层以及战略层。
同样，我们对于一个人由陌生到熟悉，从感知层、角色层、资源层、能力圈以及存在感五个方面去评估这个人是不是你想要的合作对象（朋友，对象，合作伙伴）。
一、感知层
首先，我们接触到一个人后，看到的是这个人的外在表现：颜值、身高等。这个人是否漂亮、帅气，是我们所说的感知层。
二、角色层
在我们与这个人接触之后，我们会进一步了解到这个人的稍微深一点的情况，关于他的学历、收入、言谈举止、职位等。
在社会中，我们每个人都在扮演不同的角色，公务员、医生、建筑师等。
在人与人的交往中，我们通过不同的角色进行交流。感知层和角色层都是非常浅层次的东西，我们无法进行深入的了解和深层次的交流，接下来从第三层就是一个人深层次的部分。
三、资源层
它包含着一个人的财富资源、人脉资源以及精神资源，每个人都是不一样的。
每个人从小到大的经历都不相同，家庭背景、教育经历等等。像梁宁老师说的，我们有同样角色的阶段，学生阶段我们都扮演着学生的角色。在工作以后步入社会进入不同的系统扮演不同的角色，几年之后，有的人通过努力成长为高层，有的人却还是小职员。
优秀的人不断的鞭策自己成长变得越来越优秀，财富积累不断增多，认识的优秀的人越来越多，自己的人脉圈自然而然变得越来越广阔。这样的人看待问题无论从深度还是广度都会比较与平常人不一样。
有句经典的语录，“现在你的气质里，藏着你走过的路，读过的书，爱过的人”。
很多人只是看到一个人有没有房、有没有车、有多少存款，停留在感知层、角色层比较浅显的层次，无法进行深层次交流。
一个人的内核是他的存在感。
想要真正的了解一个人，要知道他的存在感。能力圈和存在感二者相辅相成，想要扩大自己的能力圈，就要不断的去满足自己的存在感；想要满足自己的存在感，就要不断的去扩大自己的能力圈来实现自我。
四、能力圈和五、存在感
梁宁老师将能力圈和存在感放到一起讲。我说一下自己的观点，能力圈顾名思义指的就是一个人的能力或者说是潜力。
一个人明确的知道自己想成为什么样的人，未来想要什么样的生活，也就是对现状不满足。他就会不断的朝着这个目标去学习、努力、奋斗。在这个过程中，自己的能力不断提高，知识不断的积累，人脉得到扩充。
其实，这里说的满足就是存在感。举个简单的例子，一个人在公司发展平台和个人空间不满足，有的就会选择改变跳槽。这里提到改变一词，改变自己是件很痛苦的事情，拿跳槽这件事情来说，一个人需要不断的去投简历面试、被否定、最终拿到心仪的offer,当然在经历过痛苦改变之后自己也会得到升华。
当存在感被满足了，一个人的能力圈相应不会在扩充，结了婚有的女孩儿不在化妆，男的不注意外表一样的道理。
所以说能力圈和存在感是相辅相成的关系。
看一个人是否是自己真正想要的结婚对象，就要真正的去了解他的能力圈与存在感，他的目标是什么？想成为什么样的人？为此做出了怎样的努力？不要只看到现在他的浅层次的东西，诸如有多少存款、是否有房有车等。
其实，梁宁老师存在感用一个词概括——潜力。也就是咱们说看一个人是不是潜力股，不要只看眼前，要看的长远，潜力股的未来有无限可能，希望每个人擦亮自己眼睛。
当然，除了这些之外，还要互相认同，双方的目标是不是一致可以接受，这就是现在人们经常提到的三观。两个人的三观不一定要非常重合，但是要互相接受，只有接受了才可以共同磨合努力朝着一个共同目标奋斗。
