我听到的
唐芳教练
正确应用资源对接的七个步骤：
1、定义资源的标准；
2、明确双方的需求；
3、阐明合作关系；
4、落实执行步骤；
5、导入测试环节；
6、复制测试结果；
7、执行全赢闭环。
对接资源存在的风险
1.目标不清晰
2.收益不清晰
3.投入不清晰
4.分工不清晰
5.流程不清晰
6.系统不清晰
7.测试环节不清晰
海明教练
分享亲自参与的案例
奶茶店开的逻辑是什么？开在火锅店旁边，主要是火锅店用户，思维很独特，可以发优惠券和火锅店分润
很多人缺少抱团联盟思维，这样很难做成，真正的牛人是你中有我，我中有你
气球是运营长因为成交了很多人，做事不求回报，然后关注她成长关键节点进行指导
打磨会，很多人做项目缺人，整合过来，这就是资源整合
个人打造品牌前期缺支持，帮助他们打造起来，投资在起步阶段，这就是资源整合思维，非常有远见
多关注多挖掘身边的朋友，很多人资源整合做错了做成了卖货思维
先予后取
我学到的：变现不是直接让别人来买你的东西，是利他，我能为别人提供什么，有什么样的价值，变现学院最大的价值：你的+我的=大家的
