实践出真知。我做了5年的设计，工作时都是和图纸打交道，所以很多东西是建立在理论的基础上的，建立在抽象的思维中的，而人的抽象能力是有限的，交叉的因素多了过后就容易记不清楚问题。而某个抽象环节出错了也不容易被发现，所以建立在这个抽象环节上的东西越多，就错的越多。另一个原因是设计图纸只是到了抽象产品阶段，而现实的产品照图施工到底有什么问题，我们就参与的比较少，以至于造成现场长期按照错误的图纸或者不合适的图纸在施工，直到暴露出大问题才会被解决，但是也不一定会反馈给设计，有的设计者可能会终身把一个错误的观念当作正常。
现在，我到了开发商，经常深入施工现场，才发现原来以为理所当然的东西可能在现场根本没法实现，只是由于沟通成本高、马虎施工、隐蔽工程问题未暴露等各种原因，很多问题根本不会反馈到设计院。即使反馈到了设计院，我们很多时候也会因为要保持专家或者设计师的威严，用一些现场施工员听不太懂的术语蒙混过关，毕竟大多数施工人员水平并不高，或者他也没有要把这件事必须解决的心态，所以倒也好糊弄。实在不行部分设计人员会用高分贝的声音个拍桌子的动作来显示自己的权威性。
在开发商这两年多，我渐渐地不再觉得自己是专家了，很多时候很多方面我就是纯粹的小白，需要到现场了解真实的问题，咨询厂家、现场试验、反复测试，才有可能确定一个现阶段行之有效的方法。而以前的我，别人提出一个问题，我马上检索规范，告诉他规范怎么讲的，你应该怎么去解决，而这个解决方案因为凭空想象出来的，可能和现场难以吻合。所以，现在我在听到一个问题，只要有时间都会到现场去看一看，即使是听起来处理过无数次的问题，到现场一看可能根本就是另一种新问题。
总之，我现在学到的一个心智模式就是，哪怕我们掌握了很多的理论、经验、技术，在面对一个新问题的时候都应该抱着全面认知后再做判断的心态。只有拥有空杯的心态，才能更好地认清事物的本质。
