我们通过数字来看看孵化器或联合办公场地的运营情况：
2013年：收入
- 对外营业以来，每月稳定增长
- 饱和人数：65人
- 总面积：505平米
- 每人平均可用面积：6.3平方米/人
场地的最高收入与总面积和每人平均可用面积正相关，峰值收入可通过简单的公式来预测。当然，孵化器的另外一部分资产来自于早期项目的微股份。不过，由于早期项目非常高的不稳定性，这部分内容无法计算，暂时忽略不计。
2013年：支出
- 物业：55%
- 日常运营：16%
- WIFI：13%
- 电费：10%
物业支出占比超过了50%，日常运营、电费、宽带费等开支相对比较平均。当然，前提是没有将房租和人力成本计算在内。
2013年：收入占比
- 场地收入：99%
- 其他收入：不到1%
大部分的孵化器或联合办公场地，都希望将衍生服务作为重要的收入来源之一。现在来看，时间还太早。或者说，所提供的服务质量，还没有好到可以向用户收费。缺乏的是，对于下游服务提供商的筛选，以及下游服务整体的资源聚合能力。
收入公式
收入公式
非常简单的计算公式。如果你也想做一个孵化器或联合办公场地。可以尝试计算下，预计的收入和支出是否能够打平，或者需要多久才能打平。3/4是指，每个场地另外约1/4的面积需要用来做前台、会议室、洗手间、茶水间等公共面积。6.3为每人平均可用面积。UnitPrice是每个工位每月的价格。
