5月7日，甲骨文确认中国区首批裁员900余人，5月22日需完成签字确认。
据悉，此次主要裁撤的是Oracle中国区研发中心（CDC）相关人员，其中超500人来自北京研发中心，而整个CDC共约1600人，意味着首批裁撤人员数额达到近六成。第二批裁员或将在 7 月进行。
一、Oracle赔偿方案已出，有人笑着离开 有人哭着挣扎
说到裁员，大家最关心的还是赔偿方案。
据悉此次甲骨文对离职员工的补偿方案，根据签解约合同的时间，分为三个等级。解约合同签得越早，补偿越多。
5月22号之前签解约合同，是N+6的赔偿，再往后签合同就是N+1了。
本次赔偿方案中，对高工资的员工进行了限制，当员工日常工资超过3倍社会平均工资时，将按照 N（3倍社会平均工资）+6员工日常工资，这一方案进行赔偿。
目前 Oracle 中国员工的平均工资为 48959 元，如果在Oracle工作2年的员工，就可以拿到8个月的工资。对此方案，非常满意较为年轻的员工，他们表示：“虽无奈，但比国内其他企业好很多，处理结果非常满意”，甚至有传言说到100万赔偿，随后网络上评论也都表示“羡慕”：
但一些级别高、年龄大的员工对这样的安排并不满意。他们表示，N+6的赔偿条件看似很高，但对资深员工来说，并不公平。
一位资深员工说，“现在公司把（月）工资上限只打到2.5万元，很多级别高的员工，工资远远超过这个数。”更有年龄大的员工担忧，短时间内可能找不到工作。
二、曾经风光无限，近两年频繁裁员，Oracle究竟怎么了？
1989 年，Oracle 正式进入中国市场，是第一家进入中国的世界软件巨头。曾经，Oracle曾是高薪高福利的代名词，更被认为是继微软之后，全球收入第二多的软件公司。
10多年前，应届毕业生首选的选择基本是外企。工资高、福利好和不加班，公司知名度高，几乎是所有程序员的梦想工作的公司之一。
生于忧患死于安乐，这句话放在甲骨文身上再合适不过，过往的成功使得甲骨文不再愿意接受改变，也导致其在新时代来临时，没有及时赶上飞驰的云计算列车，甚至还站到了新技术的对立面上。
不过随着大数据以及云计算的快速发展，甲骨文很快就感到了阵阵寒意，越来越多的企业用户开始用云数据中心取代传统数据中心。这一方面导致传统服务器的更换频率越来越低，冲击了甲骨文的服务器业务。
当Oracle决定反击时，市场早已形成格局。AWS，紧随其后的是微软、IBM 和谷歌。
所以，综上述，裁员的原因可以归结为两个：
转型云计算需要研发投入，而研发投入需要从原有业务产生，而云计算又会对原有业务产生冲击。
财务状况较差，导致盈利情况不佳，所以必须必须通过断臂造血。
三、赔偿再厚道，依然伤了员工的心，网络效应明显
纵观Oracle的历史，这次裁员已不是第一次：
- 2015年，Oracle裁减了Java布道师员工
- 2016年，传50%的Solaris员工将被裁员
- 2017年1月，裁撤硬件系统部门450名员工
就本次裁员来看，资历较深的老员工居多，平均年龄都在37岁以上，所以对赔偿仍是不满。媒体云头条在5月7日晚间发文爆料，中关村软件园员工在附近拉横幅抗议Oracle中国裁员。
横幅上书写了“加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对”、“我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手！”等内容。
在不可逆的浪潮之下，这些员工能够期盼的，或许只有裁员后的赔偿问题。但目前大环境各大名气都在优化调整，面对突然被裁员，他们仍难免面临生存压力，不过网上也有猎头表示：“员工不用担心，我们已经在蹲在门口哄抢人才了！”
无论最终结果如何，我们一起祝福他们，能够尽快调整好生活状态，迎接未来！
对此，你怎么看呢？裁员薪酬该如何分配才合理呢？欢迎留言，碰撞出火花。
