同事小张升职销售总监了，随着消息的传开，不少人都大跌眼镜。在三个候选中，论资历小张不如老王，论个人能力小张比小宋还欠缺一些，那是什么原因让小张成为了最后的赢家呢？
罗振宇曾说过一句话：“职场，或者说当代社会，最重要的能力是表达能力。因为在未来社会，最重要的资产，是影响力。影响力怎么构成？有两个能力：第一是写作，第二是演讲。”
公司对三位候选人采用了PPT演讲对销售部未来的规划及如何实现作为面试评估，不得不说小张在这方面的能力确实是强。除了做的一手精致美观的PPT之外，逻辑上清晰、观点很新颖、重要的是结合了当下的实际情况以及充分的数据展示，来表明如果自己成为销售部总监，将如何带领团队实现目标。
这也再一次的印证了那句老话“说的比做的好”。通过如此，小张获得了一个宝贵的机会。
现如今的职场上，有能力的人比比皆是，为什么有的人机会多，有的人机会就少呢？非常主要的一个原因就是在与演讲表达上。面对同样的客户，谁能够使用主题清晰、呈现效果精美、逻辑严谨的PPT演讲，谁就有更大的几率征服客户。
实力是一方面，如何更好的展示出自己的实力，比单单的拥有实力更重要。
《PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上》是一本让小白都能够轻松、快速掌握PPT制作套路和诸多演讲技巧的书，在语言上通俗易懂又不失风趣幽默。
作者Sophie是一位经验丰富的PPT演讲力培训讲师，同时也是微软官方认证的MOS PPT满分获得者。这本书是她经过6年多的时间走遍了海内外50余座城市，培训数万人而得，其中不乏阿里巴巴、腾讯等互联网巨头公司。
作者别出心裁的讲PPT演讲的核心能力比作一颗大树，让你通过图形快速的掌握PPT演讲的核心。
干——目的，让观众愿意听；
枝——逻辑，让观众听得懂；
叶——故事，让观众记得住；
果——影响，让观众有行动；
根——能量，让观众有启发。
今天我们先来看看第一章的内容——干：准确定位PPT演讲的主题。
无论是写一篇文章还是准备一次PPT演讲，我们要做的第一步往往是最容易被忽略的——定主题。
主题应该满足三个要求：观众想听的、你想说的、场合需要的。
为了满足这三个要求，我们需要带着观众去准备，带着目标去演讲。
演讲者不应该凭空想象自己应该讲什么，更不能站在台上无关主题的乱讲，而是应该借助观众画像，清楚的了解观众是谁的基础上去精心设计自己的演讲。
古希腊哲学家亚里士多德说过：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。”
作者指出，观众画像首先要注意的是：讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨）
例如：我们年底都要做年终终结，如果每一个人提交的都是“XXX年工作总结”这种标题，你可以想象一下，老板看到之后的表情和感想。
所以，应该明确的是，老板想要看到的是什么。无非是想在总结中听到以下三点：
第一是你有没有给公司赚钱。
第二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。
第三是你对未来工作的具体目标和措施。
再次，Sophie给出了一个非常实操的建议：“双标原则”，主标题搞事情（吸引眼球），副标题说事情。
回到上面年终总结的例子，如果你的标题是这样呢？
主标题：XXX年如何把业绩做到1000万元？
副标题：XXX年工作总结
作为老板你看到了开不开心？如果有10个这样的员工，1个亿的小目标是不是就要实现了呀。
“双标原则”可以快速的吸引观众的兴趣，从观众的角度出发，才能一针见血地说道观众的心坎上。
作者对于观众画像还有另外几点建议：什么时候讲、在哪里讲、讲多长时间、目标是什么，都是在以观众为指向，让演讲者更好的设计抓手，讲出让观众愿意听的PPT演讲。
从第一章的内容来看，这本书不仅干货满满、实用性强，而且作者的语言精练，毫无废话。每一句话都有目的指向，就如“干”所讲的内容一样，清晰明了。
